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在智能手机方面，iPhone是“高大上”的代表，名字一定是“性价比”的表现率。 迄今为止，小米也以“终极性价比”为理念，被米粉所喜爱。
在5G智能手机时代，很多伙伴都感叹“无法更换新手机”。 这时，主力“性价比”的大米又挺身而出。 12月10日，小名发表了Redmi K30。 1999元的售价，将5G手机直接拉入“1时代”。
这款低价格的5G智能手机发布后，名称“低价格搞错了国家”。 那么，除了技术方面，应该如何看待企业的低价战略呢？
雷军是如何考虑低价的？
Redmi K30虽然不是美国第一部5G手机，但却是引起反响的最热烈的手机。 另一方面，资本市场正在高价迎接谷子这部5G手机。 在舆论层面上，有网民怀疑“低价格会误国”。
对于这样的发言，刚刚担任美国中国区总裁的吕伟冰是中国企业“低价格”战略的典范，发达国家也有宜家、Costco等品牌，看看美国在开发上是否有钱。
说到“低价格会误国”，很多网民也纷纷表示态度。 一位网民说:“我理解小米是“进化版”的Costco。 一是只有这样理解命中注定的事情才是合乎逻辑的二是，多次听说雷总在他们的金山经营者在美国的Costco购物的经验，雷总当时的表情，明显是被Costco感动，放松了心情”。
关于这一点，雷军在“制造名字前后的我的想法”中也坦率地说“沃尔玛，学Costco，低利润，高效率是王道”。 在实践过程中，雷军发现，只有低利润才会迫使你提高运营效率。 大米必须靠近成本来决定价格。 高效率是王道，没有高效率，这家公司就一团糟。
接近成本价格难道不意味着赚钱吗？在雷军眼中，企业赚钱是犯罪，企业的社会使命是赚钱提高效率。 所以，不想让使用者进入洞穴，赚钱的谷子，只能靠一切智力来提高效率。
低价只不过是经营战略
粟自成立之日起，切入的行业大多是竞争激烈的红海。 作为经营战略之一，我认为最高层的细菌并不是什么价格低。 只要企业认为可以维持运营，对消费者来说总是好事。
更何况，在企业经营过程中，采用低价格战略的企业也很多。
在智能手机领域，即使是一直“高”的苹果手机，也应该采取低价格战略。
前几天，为了恢复在中国市场的面貌，苹果公司计划明年推出iPhone SE2，报道说这款机型将获得更多的市场份额。 苹果推广这款新机型的真正目的是以相对便宜的价格和过时的配置来吸引iPhone 6和iPhone 6S系列的老用户。
一位分析家认为，目前至少有2亿老用户需要更换新机型，该集团对价格敏感，如果苹果公司不以低价获得，他们很可能转移到其他手机品牌。
与此相对，iPhone SE2的发货量至少为2000万台，乐观的状况将达到3000万台。
当然，在低价策略中，苹果只是低着头，有企业，但从创立日起就坚持低价策略。 没错。 被雷军高度评价的Costco。
8月份，Costco中国大陆首家店在上海开业。 据报道，开业当天早上8点，人潮激烈，立刻Costco巨大停车场就没有了。 开业五小时后，Costco必须宣布停业。
Costco爆炸的背景有一个重要的驱动因素。 那个价格很低。 在社交平台上，“Costco低价的原因”的讨论热门，读书量达到1亿1千万人，1万用户参加了讨论。
在零售圈，低商品毛利率和会员费收益率总是Costco的标签。 将成本控制在最低限度，精选商品的引流会员是Costco的商业模式。
不管是什么行业，低价格都是打开顾客钱包最有效的手段。 小财迷认为，对于小米来说，面对5G时代的激烈竞争，以低价格战略扩大市场份额，如果还是有利的话，该怎么办才好。
