时间管理能力怎么提升_首都机场餐饮开展新晋管理人员能力提升培训班

中国民航网通讯员赵培培先生报道，加强公司后备管理队伍建设，巩固管理型公司发展能力基础，12月11日，首都机场饮食公司新晋管理人员管理能力提升培训班开始。 总、分公司30馀人近两年来被选拔为中间层和主管岗位的人员分层、4批进行封锁集中训练。

这次训练的目的是帮助新的晋升管理者迅速完成角色转换，提高职场胜任力，实现人岗匹配。 公司领导非常重视，从教育机构和教学方式的选择到教学内容和教学管理都进行了严格的管理。 本次训练比传统训练具有四大突出特点:一是较好的课程内容。 引进首次获得独家认可的国际品牌课程“场景领导II Experience”和“MBC管理基本课程”，系统学习领导技能、团队管理、沟通合作、不同场景下的领导方式等。 二是组织“课前准备”。 通过让管理者在课前进行在线测试，有助于事先理解自己、认知管理的基础知识和管理技能。 三是组织“课堂讨论”。 在训练现场，指导学习者进行深入的学习探讨和交流，为新岗位的学习者混乱提供了正确的解决方法。 四是组织“小组竞赛”。 本次训练内容丰富，理论、实践、对象性强，训练形式多样，课堂教学，小组PK，管理能力共享，团队团结力建立，讲课、活动、总结交替进行。

通过培训，学生们不仅陆续获益，掌握了多种管理工具，而且学习了更加系统实用的指导方法，为改进知识结构，提升管理理念，促进业绩进步发挥积极作用，将本次学到的知识应用于工作实践，不断进行总结、精制、改进、固化和效果