快递被快递柜保管_电梯广告、租赁摊位、快递柜……小区公共收益都去哪儿啦

有些小区内的自动售货机有广告

上周，东方本报在发表《郑州一区一百多台摄像头是否被更换，在维护基金中是否引起争议》后，引起广泛关注，许多业主提出了小区公共收益状况不明的问题。

根据2018年新版《河南省物业管理条例》，利用物业共享部、共享设施经营的收益由业主全体拥有，主要补充特别维修基金，可以根据业主大会和有关业主的决定，用于业主委员会的工作经费和物业管理方面的其他需求。 小区公共利益一般有什么？ 平均收益水平如何？盈馀如何分配最合理？记者就此进行了调查。

□东方今报猛犸新闻记者王姚/文图

访问:摊位、快递柜台、售货机……这些都是公共利益

住宅区的公共利益是指住宅区的房地产服务公司利用住宅区的公共部分经营得到的利益。 物权法》第七十三条除明确规定属于建筑区域内的城市公共道路、公共绿地及个人外，其他公共场所、公共设施和房地产服务用住宅由所有者共有。

12月11日至17日，记者走访郑州市十馀家区，基本上发现所有区都有护栏和电梯广告。 部分地区有自动售货机和售货机、停车位、租赁店、快递柜台等服务。

此外，还有一些不明显的收入来源。 郑州锦绣园区业委主任罗文峰告诉记者，一些大区通常有摊款，电信运营商为保证信号，一般在园区建设机房，向房地产公司支付宽带进入费用和管理费用。

福泽门区业委主任范长江表示，区域常见公共利益主要包括轿厢广告、户外广告、区域公共区域停车空间收入、区域公共区域租赁房收入、公共辅助设施、公司、游泳池经营收入、部分通信运营管理费用、区域公共设施损坏赔偿、自制售货机运营费用、区域公共区域租赁快递费用

开放来源:电梯广告平均1500元，4家房主年收入20多万元

小区收益包括很多项目，大约价格是多少？记者打电话给郑州的一家电梯广告公司作为房地产。 “电梯广告的支付费用主要取决于地区的位置和质量。 例如东区的新地区价格高，旧地区和还没入住的地区价格低”该工作人员告诉记者，一般的电梯平均平均价格在1500元左右。

之后，记者在福泽门业委员会看到了这个地区和广告公司、销售机会公司的合同。 根据合同，在数字海报( LED电视广告)的价格为每台1250元，平面海报为每台电梯2300元的小区设置水售机的管理费为20000元1年。

福泽门区业委会负责财务的邹志强对记者表示，由于业委会主导与广告公司谈判，因此他们区的广告费用除外

位于郑通道的锦织园区只有四栋楼，但公共收益渠道很多。 该区今年公共利益和房地产分开后，所有者纯利润部分达到20多万，近80个停车位，停车费每年进入11万的快递柜台每年6000元，住宅区2个半小时，中途不能拆除一部分。 饮用水机数千元，储藏室3万多人，地下室由行业委员会为使用权所有者托管，有3万多人利益。 罗文峰说。

光圈:

5万套监控系统完成3万多套，公开透明度至关重要

据记者透露，在行业委员会的监督下，这两个地区的公共利益部分，除去与房地产公司的分离和必要费用后，都有利益。

前几天，锦绣园区向业主们发行了2019年度的“红包”。 2018年底，平方米2元，户均上限不超过300元，福泽门区向业主们分发了每户50元的红包。 今年，该行业委员会计划在园区维修基金中留下收益。

“最初的住宅区经营的时候，有一部分的业主无法理解，有在电梯上涂广告等行为的现在，公共收益所有者是每个人，除了支援经营，还意识到正在制定计划。” 罗文峰告诉记者，一位业主看到其他地区有自动售货机，建议产业委员会明年也增加这个项目。

公共利益在一定程度上弥补了维修基金和房地产费用的不足，如何发挥最大的作用？ 罗文峰表示，锦绣园区公共收益坚持业主投票、财务公开原则，每半年将收支明细反馈给业主、街道运营和住房管理部门。 但是，关于具体的采购支出，该小区对房地产实行“分包制”，所有者向房地产管理企业支付固定房地产服务费用，收益和损失由房地产管理企业享受和承担，行业委员会只监督与公共收益相关的部分支出。

与“包干制”不同，福泽门区对不动产采用“报酬制”。 也就是说，在事先收到的房地产服务资金中，按照约定的比例或约定金额，向房地产管理企业支付报酬金。 其馀全部用于房地产服务合同约定的支出，馀额或不足由业主享受或承担。

邹志强告诉记者，2018年初福泽门区业委员会成立时，为了恢复瘫痪的监视系统，根据业委员会的要求，房地产公司将市场的一些供应商和价格进行了比较，并留下了还能使用的相机。 他说:“本来估价在5万美元以上，但是我们缩小范围最终花费了3万美元以上，节省了业主的公共资金。”

在福泽门区，记者发现除了大门的告示栏，各层的电梯前面都有固定的告示栏。

“财务透明，人事透明，日常事务透明，能够避免不必要的开支，同时增强所有者的获得感，有助于房地产尊重所有者的权利，所有者尊重房地产服务”范长江说，房地产使用时，是使用45岁以下的警卫，还是找56岁的警卫，员工“吃工资”的状况

■声音

建立合理的公共收益分配机制

从法律上讲，住宅区的公共收益是业主，公共收益生涯的运营离不开房地产的支持。

记者注意到福泽门区与广告公司的合同是三方合同。 行业委员会是甲，房地产是乙，广告公司是丙。

“园区善治需要很多参与，需要很多妥协，业主提供服务，企业需要利益，所以很多人需要一起交流和会计，同时实现彼此的监督管理。”球迷长江说，很多收益都涉及到电费、清洁等房地产服务 因此，福泽门区公共收益按房地产收入30%、业主收入70%的方式分配总公共收益。

锦绣园区分了公共利益。 “像电梯广告、地面停车场这样需要房地产主管的情况下，房地产和业主以五五四六的比例分开的仓库租赁、后门广告等比较简单的收益形式，行业委员会直接与对方合作，收益都属于业主。” 罗文峰说。

由此，与公共利益监督和支配有关的一方必须领先。 业主大会举办困难，业主委员会设立困难，对许多园区业主来说，产业委员会还是新的，如何推进其成立，实现健全运行？ “不仅仅是几本法律法规，自己也无法摸索。 产业委员会需要学习成长，也需要合理的监视机构。 范长江提出，社会和政府将给予产业委员会更多的关注和支持，积极支持业主大会的召开，业主委员会的建设将是基础业绩。 同时，积极鼓励业主委员会交流，引导建立业主公益机构，建立业主委员会联盟，更好地进行自我管理和监督。 鼓励业主委员会参与各种物管组织和参与各种社会活动。 “特别是物业管理协会，不能成为物业服务公司的协会，业主的声音应该很大。”他说。

在没有行业委员会的地区，公共利益是如何监督的呢？房地产部门的职员告诉记者，房地产利用公共设施进行收益和支出必须得到业主的同意，公示内容由社区、城市、县市主管部门监督。 有违规行为应由有关部门处罚，郑州市目前由城市管理局综合执法队统一执法。 如果所有者掌握了违反房地产的证据，也可以向法院提起诉讼。