腾讯网络安全网_你想像不到“网络安全”究竟有多重要

让原创作者赵宇深受感动

核心要点

930调整后，在腾讯安全发生显着变化的同时，具有一贯的毅力。

腾讯安全不强调短期收益目标，重视培养“跨周期”能力。

我无法想象“网络安全”有多么重要。

嗜血羊毛党有组织的技术，能够瞬间吃到千万元级的企业营销预算，抢劫应该分发给真正用户的红包的网络犯罪分子通过漏洞侵入系统，盗取用户的信息和数据，使个人隐私“裸奔”更糟糕 工业网、车网、物联网的新应用场景伴随物联网、5G等技术，网络安全与生命直接联系在一起，数亿级终端、设备接入网络，一次安全事故可能带来过去数倍的杀伤力。

科学技术发展的时代，把互联网的安全从“阴”叫做“台前”。

在这样的大背景下，腾讯安全在腾讯“930”系列调整中的转变显示出特殊的意义——过去，331331腾讯安全作为支撑腾讯业务安全的内部角色存在，以普通用户为对象，从事To C业务。 现在，网络安全不再是企业内的私事，而是关系到整个社会的大事，腾讯安全进一步向前发展，综合进化过去积累的经验和技术，与网络安全行业共享能力。

对腾讯安全来说，不是站在巨人的肩膀上“躺下来取胜”的一年，而是“徒手攀岩”“全力上升”的一年。

转向很重要，多方面也是从0到1的过程，内部需要克服惯性和肌肉记忆，外部需要明确定位，强调价值和发言权。 摆在业界，这个案例回答了很多转型期的重要问题——如何将c方的能力整合重用于b方？ 如何在变化中保护“不变”？ 如何使整个公司的目标一致？ 如何培养一个周期？ 变化与不变

机会来了。

930调整正式确认开始的瞬间，腾讯副社长丁珂的脑海里出现了4个字。

在一年前的“930”调整中，原移动互联网业务群( MIG )的腾讯安全业务和团队属于新成立的云和智能产业业务群( CSIG )，将腾讯服务b方面的客户团队合并在一起的CSIG是腾讯进入产业互联网的桥头堡。

在调整之前，对于“腾讯安全的商业模式应该偏向b方还是c方”这一问题，内外的人都在研究之中。 这次调整终于转向了一下子决定腾讯安全主力方向的To B方向。

根据以下几个判断，他认为腾讯安全的“To B”面临着新的发展机遇

互联网渗透率接近饱和，流量增长减缓，互联网安全业务模式向提高效率的方向发展。

各种形式的网络攻击、黑客入侵、恶意代码、安全漏洞陆续出现，网络安全市场年均增长幅度接近倍增的状况仍在持续。

产业互联网更加强调专业性，只有学习“畏惧、知进退”知识、适应变化的团队才能取得更大的发展。

但是，机会的背后总是有挑战。 这一年，腾讯安全度过并不轻松。

一是战略思维模式的变化。

To C方向是高利润、轻资产，决策模型简洁，To B方向的项目周期长，提前利润率低。 两者在价值观、运营方式、商业模式的基本结构等方面存在显着差异。

二是商业化的变化。

对于To C业务流程，腾讯已经很熟悉，掌握5~7个重要环节可以高速运营。 但To B业务在成本核算、销售激励、流程效率运行、人员复用等方面要求非常细致，包括各产品的SKU细分、交货阈值下降等在内，在很多地方都存在着逐渐变化、适应的流程。

第三，价值定位的转变。

究竟是追求增长放缓的短期高利润，还是追求行业大变革，爬更高的山基本上都是价值观的问题。

以上各种团队适应能力提出了非常高的要求。 根据“深刻影响”，930调整后，腾讯安全管理和流程变化幅度达到80%，团队成员最初非常不熟悉，变化中可能需要2~3年时间。

但腾讯安全也非常坚定。 丁珂说“响彻深远”，他说“我们应该坚决转向这个市场的方向，热情地接受变化”。

他们坚定不移的态度表现在对一些事情的坚持，如腾讯整体发展传承下来的独特能力和经验中。

腾讯的社交地位对安全有着很强的、持续的需求。 在这样的背景下，基于腾讯20年为10亿用户提供互联网安全的历史，331331腾讯安全积累了很多经验。

在移动互联网时代，腾讯的安全能力开始集中，有社交、游戏、电器等垂直方向的解决方案，实力也得到了认可。

特别是随着微通信平台能力的扩展，微通信支付等功能连接着人们的在线生活，对安全的要求进一步提高。 这些使腾讯安全从后卫迅速成长为“超级后卫”，一方面开始输出整体战术，另一方面也具备业界整体的“读书比赛”能力。

可以看出，尽管商业战略发生了变化，腾讯安全在攻防能力、研发和大数据等方面的重视和投入没有改变。 横断周期

不可否认的是，回顾中的腾讯安全还处于历史进程中的早期。

930调整是腾讯成立20周年。 通常，大周期通常有4~5个带。 今年是930调整后的第二年，那只是第一个乐队的开始。 面向下一个20年，腾讯安全可以完全培育一个周期。

丁珂认为，关于“深刻影响”，网络安全现状的发展状况实际上与1998年前后国内网络开始快速成长的时期相似。 这意味着未来三五年需要长期投资，非常考验团队的战略视角和执行力。

“在这个阶段，赚多少钱并不是很重要，但是成长是极其重要的。 每年70%以上的增长有可能成为生存的基础，表明有这个需求，试着承担市场的期待。

回顾历史，2013年，丁珂指挥手机管家和电脑管家两条业务线，设立了“腾讯安全”这一腾讯内部安全事业部。 “我们要安全，不要攻下几座山，不要提高手机管家和电脑管家的设备量，要“大安全”，他常说。

6年过去了，“大安全”建立了武之地。 目前，互联网已经渗透到社会生活和经济的各个方面，网络安全已经不再是互联网行业自身的问题，而是社会公共安全的重要组成部分。

这是“周期”开始的明显迹象。

随着历史潮流，安全行业也呈现出新趋势

安全问题爆发的中心已经从个人转移到企业、公共机构

安全防护的模式从单体向云、管、端合作发展

安全防护也与人工智能、块链等越来越多的领域有关。

这意味着安全从以前的网络攻击转移到了更广的范围，安全的工作必须突破本来的范围。 这在试验腾讯安全面临市场新趋势的能力增长速度的同时，证实了丁现对安全市场发展趋势的判断。

9月27日，工信部就“促进网络安全产业发展的指导意见(征求意见稿)”征集意见。 意见稿旨在到2025年网络安全产业规模超过2000亿，形成具有国际竞争力的网络安全中坚企业。

简单来说，在政策层面，腾讯安全得到更多支持。

网络安全产业市场空间扩大，腾讯安全价值进一步提升。 登上山顶的“险峰”，在价值得强调的地方应该会突然亮起来。

目前，腾讯已经建立了世界上最大、霸盖最大的安全大数据库，旗下复盖了科恩、玄武、湛、云鼎等七大实验室，集中了吴石、于分、袁仁广等国际顶级白帽子黑客。 另外，腾讯安全还与P17国内安全上市公司成立了FP50安全新锐力量俱乐部，与合作伙伴合作实现了安全产业链上的合作。

随着组织结构变革的深化，腾讯安全将进一步融合腾讯等业务深度，继续在企业安全领域深耕。 将来，人工智能、5G、大数据、云计算、量子通信、分块链等先进技术在产业互联网时代逐渐成熟，网络安全技术在价值提高的同时，必然迎来新的发展趋势。