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#新作者扶植计划开启#
科学技术新是民族新，科学技术强是国家强。 5G时代很快就进入了我们的各个领域，那个时候，我们的办公室、休闲、娱乐、旅行会有很大的变化。 5G全面进入生活时，变化的不仅仅是互联网的速度。 届时体现“技术改变生活”一词的真实意义。
人们的生活习惯和各行业的消费习惯也发生了很大的变化，企业家们如果不能准备作业的话，还是要用传统的思维挑战5G社会，等不到6G的时候才会遭遇毁灭性的灾难。
万物互连:大数据+云计算+物联网+智能制造+移动互连
5G时代的到来，变化最多的是人们的生活方式，这种消费方式给传统企业带来巨大霸权。 未来万物相连，可以大数据分析人们的流动习惯、饮食消费习惯、购物习惯、娱乐方式，直接把行业和消费者联系起来。
云计算在后台综合分析人们的工作、个人收入、消费习惯、兴趣等，制定适合个人的“推广方案”，物联网可以与产品相连接。 例如，停在停车场的时候，到处找车，出去玩的时候总是很拥挤，在医院看病的时候不能给它编号。 生活中的“墨菲定律”总是让我们焦虑不安。
5G结合物网络和云计算都看得清楚，哪里有停车最方便，哪里没有旅行拥堵，医院取号系统自动安排一些选择，实时道路状况计算数据只需分秒钟就能到达你手中 产业与产业之间有5G高速链路，准确高效。
智能制造与移动互联也相结合，可以像现在的AI智能人工技术那样，代替人简单地进行头脑劳动。 银行AI游说经理、餐厅智能快递服务员、工厂臂、5G时代的AI链接互联网，链接周边产业，按照指令自愿执行，思考，深入学习。 行业与行业之间没有本质上的区别，企业与企业之间竞争的不是产品本身，而是提供产品的方式和便利性。
企业没有创新，像没有灵魂的肉体，面临危机
时代在不断变化，90年代做生意的是卖方市场，有商品就能卖钱的00年代是商店的市场，开设实体店，产品多种多样，也有人购买的10年是移动互联网的时代，网络的兴起逐渐把人们的兴趣吸引到手机和电脑方面的20年代 因为我不知道谁会成为竞争对手。
目前，每年知识折旧率为16-20%，每三年知识储量翻一番。 5G的到达意味着知识大爆炸的速度越来越快，一步错误可能会导致全面失败。
企业创新的六个关键
◆产品革新
未来的产品越来越“小”，为用户提供最准确的定位服务匹配，使每个人的消费习惯和使用习惯更加细致，数据化，只针对符合要求的小产品设计，不是大众型普通产品。 设计适合这个消费者的产品，可以更好地锁定消费者的心，确立顾客忠诚度。 像家具行业一样，将来要走更多定制的个性化路线。
◆模式创新
以前的生意从制造商到销售商到消费者，现在的互联网从制造商到消费者，未来快速透明的消费市场构成更多的行业倒置链接，即消费者到制造商、制造商很可能只是服务商，根据客户的实际需求提供差异化服务，确立了信赖感
◆课程创新
没有不变的生意，只有不变的人。 在21世纪的变革浪潮中，首先应该变革的是各行业的上司、各行业的CEO们。 站在未来发展的角度思考未来的财富流动，思考经济流动，根据自己的产品特点选择适合自己的经营模式。 未来没有超越业界的说法。 因为是跨行业的生意。 只有用人群分隔的圈子，没有业界分隔的经济。 以人为本，开发我们的核心产品，人为我们的最终消费客户，为客户制定一系列消费模式和消费方案，解决生活的各个方面。
◆思维革新
世界上20%的人掌握着世界上80%的财富。 这20%的人的不同在于思维的边界和勇敢的精神，未来的知识爆发显示出指数性的成长，别说一生，连十几岁的孩子自己也学不到。 我们能做的是在自己领域深耕细作，不断研究未来的发展、长期、短期和中期的市场动向，及时调整战略，引进关键技术和方法，保持创新态度，抓住下一个市场红利。
◆市场营销创新
在知识经济下，企业面临着许多变革和挑战，以客户为中心进行营销，行业同质化的东西太多，没有竞争力。 要敏锐抓住新的消费倾向，发现新的消费者，探索满足这些消费倾向的方法。 在定制行业细分和定制行业细分时，了解客户的需求和喜好，像以前一样，具体变革的位置在哪里，这种变革促进了企业应该如何改变。
必要时重新配置客户和产品，整理产品，站在消费者的角度整理产品价值，满足细分化定制行业内的最大化需求。
◆组织革新
企业的成功需要一支强大的团队，韩都衣舍通过团队制运营使组织性能最大化，通过三个大学生团队销售商品，实现了自己业绩的飞跃进步，从130万人到15亿人依靠这次招生。
未来社会群体多数不是雇佣制关系，而是契约制的合作关系，通过个人能力的合作，通过组织能力的合作，最大限度地利用时间性能，由专业人员专业化。 组织的作用是使分工合作最大化，达到效果，而不是自己倾注心血培养团队，被竞争对手挖苦。 世界上没有永远的朋友，只有永远的利益。 未来社会高度细化分工。
社会的发展日新月异，只有适应社会，调整企业战略，以未来发展为基础实时创新，才能保证不被时代潮流所冲击。
