经济高质量发展和中高速增长_同心谷·赣商之家：为民营经济高质量发展筑基

江西各级工商联商会大楼建设全国领先，引起出席全国工商联第十二届第三次执委会议的代表咂嘴。

论江西省工商联商会大厦，必然提到着名集团江右商助。 明朝时，江右商业与天、地利、人静静兴起，大踏步走进中国商业大舞台，在时光流逝中，江右商业经历了起伏，但始终在全国商业中具有势头。

“赞不成商”“无江(西)不成市”这个词，生动地显示了江右商人的足迹遍布世界各地的样子，在外面活跃的很多商人帮助大众，团结合作的精神进化了。 岁月流沙，终于有馀情，江右商人逐渐传入历史传统，无论到哪里，无论企业规模，他们都不约而同——建造万寿宫。

万寿宫是江西会馆的别称，是为了纪念江西省的地方保护神许真君而首次建造的，江右商成为了对外开拓的据点。 迄今为止，1500多个万寿宫分布在全国各地和东南亚一带。

“从前有万寿宫，现在有同心谷”。 江西省工商联计划从2012年开始推进“同心谷赣商之家”，省内各区市和县级工商联在“全省工商联基础设施建设十年计划”的指导下，计划建设当地的“同心谷”。 到目前为止，计划建设32个、8个、25个，其中吉安市的建设率占70%，赣州市占50%，显示了江西省民间经济蓬勃发展的新情景。

“同心谷”采用市场化运营模式，江西省政协副主席、省工商联主席雷元江介绍了商店大楼运营模式。 市场化运营模式为民营经济的发展增加了新的动力，揭示了江西各级工商联建设商会大楼的成功暗号。

为了避免和打破市场化运作过程中可能出现的不规范现象，江西省工商联作为领导的起点，设立了“江西省总商会项目服务办公室”(临时机构)和“江西省总商会项目协调员”(临时兼职)，每10天参加工作安排会，确保方向和一线萨 在项目建设过程中，对机关干部廉政建设提出了“不参与公司经营管理”、“不参与公司招标采购等经营活动”、“不在公司领取报酬”等有关规定，为项目建设提供协调服务。 例如，如果个别股东因临时困难面临危机，然后影响银行信用，江西省工商联将积极调整服务，确保企业顺利渡过临时危机，为项目按时完成提供坚实的保障。

江西省工商联以市场化运营方式整合资源，联合41家民营企业，按照“自主参与、市场运营、风险控制、民主决策”原则出资约80亿元，通过银企合作、招资、合同签订、公司设立、土地摘录、建设等六个过程，完成战略框架合同、建立慧联公司等工作同心 目前，企业总部基地“一会七中心”正式驻扎。

“同心谷”是同心同德、同心同向、同心同业的同心工程，是一个切实为民营经济服务的项目，江西省工商联以民营企业的视角思考问题，解决问题，更换心意，以心比心，真正赢得民营企业家的心。 “同心谷赣商之家”的抱团发展模式得到社会各界广泛认可。 (文/宋寒业)