庆余年哪个视频播_庆余年风波：不是对用户心理理解不够，而是对程序正义理解不够

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“庆馀年”这一年度的大戏真正成为了年度的大戏，影片平台们梦想的高烧和好评，但同时播放“庆馀年”的两个影片平台陷入了巨大的舆论危机——被人民日报提名批评，不断冲向用户， 在过去两年中，盗版消失的东西再次传开，VIP用户和高级请求用户开始进行视频平台的设计操作。

庆馀年电影

按常识来说，优劣程度应与平台用户的声誉成正比，迄今为止的“人民名义”、“langya排行榜”、“伪装者”、“延禧攻略”、“长安十二时辰”等都可以验证这一发展路径，但为什么“庆馀年”不通用，反而是内容的质量和普拉 理由众所周知。 视频平台中途发布了“按需”的VVIP模型。

但是，单凭“先行请求”，这个模型是否有错误，坦率地说，我认为一部分用户花更多的钱，享受更多的权益，成为VVIP是没有问题的。 这实际上与每个平台都有近亿的VIP会员跳过开头广告，享受更多的权利是一样的。 他当然可以视为视频平台“探索新的收费模式”。

那么为什么视频平台在这次探索中翻车，腾讯视频的反省是“对用户的心理理解不够”。 但是，我认为“提前请求”翻转，不仅对用户的心理理解不够充分，对程序的正义理解也不够充分。

为什么呢，我们现在可以从为“领导请求”辩护的文章中找到端倪。 这些文章认为:“预先申请的话，看起来用户在餐厅吃饭，花更多的钱，可以吃到更好的菜。”

肯定花更多的钱吃更多的菜。 但是，用户的订单行为比喻现在的视频平台的先行请求行为实际上是不恰当的，可以说是偷了概念。

因为当用户在餐厅点餐时，餐厅会在菜单上加标价，让用户知道用多少钱可以吃到多少菜，但是现在的视频平台呢？ 实际上，由于他们在用户购买VIP会员时不知道VIP上方先有请求，因此用户更加享受标记的请求。 他们是中途提出要求的。 这和餐厅的订单明显不同。 如果这样的行为真的为此找到类比的话，恐怕出现在手术台上的“上标，我可以让你做更好的手术”比较合适。 这也是用户不购买这个合理看起来的先行请求的原因。

腾讯和爱奇艺从用户购买VIP会员开始，就明确设置了不同级别的会员体系，明确通知不同级别的会员享受不同的权益，产品中存在领导请求等模式，用户可能会对此抱有不满，这不是很大的概率

因此，我认为这两个视频平台遭遇舆论危机是由于这两个视频平台没有进行程序正义(初期用户的知情同意)而导致舆论崩溃。

后期出现的所谓“中国视频平台会员费价格比海外平台低，视频平台损失惨重，视频也必须存活(年年损失惨重)”等理由，我认为不是视频平台能够设计操作的理由。

毕竟，实际上视频平台的会员价格，定价权并不掌握在用户手中，而是掌握在视频平台手中。 视频平台以会员价格采取低价策略，无非是收获更多会员用户，以收费用户人数讲述资本故事。 如果视频平台感觉到价格太低了，那么视频平台就可以关注海外的视频平台们。 当然，像国外的视频平台一样，需要提供高质量的内容，但是现在国内的视频平台似乎需要努力。

同样，视频平台的巨大损失也不是用户造成的。 实际上，影像平台损失的核心原因是版权购买费用高。 但版权购买费用为什么这么高？ 视频平台可以想象当时谁炒了版权费用。 我认为，视频平台的巨大损失是由于平台自身没有掌握起爆产品的能力(所以在购买着作权时广泛打网)，没有投资的眼力(腐朽的大投资)，以及自己进行的业界恶劣竞争(竞争垄断资源，提高着作权费)等导致的

平台本身的操作失误，用户购买是不可能的吧。 此外，每个平台有数亿用户购买并支持VIP。

写到最后:

好剧难得，本来应该是剧团、平台和用户之间的三胜，但最终从一些平台的中途，使好剧陷入困境，到处流窜盗版，经过多年努力才形成的正规风气，恐怕是整个行业都不想看到的局面。 在这里，视频平台们真的应该好好考虑一下自己的操作。 对于盗版，我的态度应该坚决打击，在这里也呼吁用户们，即使内心有更不愉快的心情也不要为盗版用力。