万达集团肇庆_万达集团的惊人执行力，支撑着王健林成为中国最大的包租公！

万达集团在百货商店有三十年的长期依赖强大的执行力，军人出身的王健林在管理企业方面也制定了完善的制度，没有规则是周围没有的，正因为王健林知道这个道理，万达集团才越来越强大。

但是，天上有不测风云，即使是在百货商店经历过大风大浪的王健林，危机的到来也是不可避免的。 在3年前的危机中，王健林不得不采取“壮士断臂”这样的手段，结果很好，万达集团以王健林雷这样的手段度过了危机。 在虚名方面，王健林失去了很多。

因此，王健林失去的只是虚名，原因很简单，万达集团出售了很多资产，但没有损伤精神，万达集团惊人的实行力支撑着王健林成为中国最大的借贷公司

从万达集团的发展史来看，房地产在其中发挥着重要作用，但随着时代的发展，房地产业的辉煌已经消失，不仅万达，其他房地产巨头也是如此，万科、恒大、碧桂园等也在寻求变革。 恒大现在把宝藏压在新能源汽车行业。 万科以机器人为焦点。

危机使王健林失去了很多，同时得到了很多，本来要变革的万达，借助力量加速变革，并且实现了万达现在的轻资产战略，万达广场的增长率是最高的证明。 当时，王健林在竖起万达广场的招牌后，在万达集团中筑起了不倒的江山。 万达广场去了哪里，当地商业中心在哪里，王健林当初就制定了规则。 万达广场虽然没有出租出售，但现在的万达广场已经遍布全国，数量还有将近300个。 这样巨大的版面设计，使万众可以在今年租借数百亿美元。 这样的利益只要放在钱包里就可以了。

像这样多的万达广场，房地产面积达到3500万平，而且在所有城市的黄金地带，只有这200万达广场的价值，王健林在国内可以称赞。 大家觉得这样就能看到万达集团的负债吗？

而且，在未来，万达广场曾拥有的房地产，不租的商业模式也会发生变化。 万达新开发的万达广场都以轻资产模式为主，万达广场房地产由合作者所有，万达作为运营商参与运营，利润分三七分，房价达到高峰，现在这样的决定肯定是最明智的。

万达集团的高度执行力，使王健林在决策时充满信心，实现了王健林中国最大的借贷公的身份。