哔哩哔哩用户多少_主流UGC遭偷袭,哔哩哔哩的商业化征途

作者:刘广l

哔哩哔哩用户多少

网易漫画日前宣布,自2019年12月31日12点以来,服务将永远停止。 据公告,现在的网易漫画作品,大部分已经转移到哔声的漫画中更新,欢迎读者阅读哔声的漫画APP。

11111111111111111111652从2019年第一季度开始,b站将蜂鸣音的漫画和猫耳(弹幕音图APP )的移动MAU计入金钱信息MAU统计中。

据今年第3季度的财报报道,发出哔哔声的漫画和猫耳合计为b站贡献了610万人的MAU。 这次网易漫画的收购完全结束后,我相信哔声会对b网站的用户增加做出贡献。

b车站被狐狸袭击了

对于最近公布的第三季度业绩,陈先生最满意的是用户的成长优越。 “我们不断增长的内容库和有效的用户增长战略将继续得到回报。 第三季度与上一季度相比增加了1,750万人的MAU,是公司历史上最高的增加。 我们的平均DAU也达到了3760万的最高值,第三季度比去年增加了40%。

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与b站以前的表现相比,该增速纵向创造了2018Q1以来的最大增幅,确实优越。

另外,随着活动用户的数量的增加,b站的收费用户的数量的增加也显着。 第三季度b站平均月费用用户( MPU )数达到790万人,比上年增长124%。

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但是,纵向比较整个综合视频行业,仅仅9月份的移动APP月份的用户数,b站的MAU增长率远远不及搜狐视频。

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这是很坏的迹象。

在当前主流的一些综合视频平台中,哔声是比较特别的。

从爱奇艺到名片,他们的内容主要从平台自制和专业机构购买,走的是中国特色的Netflix路线,用户的原始内容( UGC )创立的优酷也走在这条路上。

但是,哔声不同,在主流的综合视频平台中,现在只有b站的内容以UGC为中心。 2018年全年,专业用户制作视频( PUG视频)的收视次数约占其视频收视总数的89%。

搜狐正在打破这种现状。 2019年搜狐不断推进自制长篇录像和自制媒体短篇录像的“双引擎战略”的进展。 8月,搜狐视频客户端完成了新的升级和改版,添加了“热门流”和Vlog功能,进一步强调和强化了个人和社交属性。

搜狐做“双引擎”的动机可能来自两个方面

一是继续与“优爱滕”直接竞争,烧钱原创综艺片内容压力过大,主动避免直接冲突,错开路线。

其次,随着短视频的爆炸,在众多媒体开始制作短视频内容的短视频竞争越来越激烈的情况下,越来越多的短视频创作者倾向于使用团队模式进行集体创作。 虽然这样的内容通常比一般的用户的自制内容要高,但目前还没有起到主要承担这样的内容的影响力的差别化平台。 搜狐这样做也是为了填补市场空白。

但是,从长远来看,搜狐这样做可能会对哔哔声哩带来巨大的负面影响。 b站现在有很多内容来自媒体的作者,也有不是z世代的用户组( 1990年到2009年之间出生的用户组,招聘书中b站被称为中国的“Generation Z”)。

作为老字号的媒体巨头,媒体撰稿人和z代以外的用户群体的影响力、诉求力明显高于b站。 搜狐作者的激励政策和用户体验超过b站,这些作者和用户很可能集体造反。

中途发程咬金,对b站来说,这简直是一场荒唐的灾难。

z代仍然是b站稳定的基础

但是,z世代对b站用户忠诚度的信赖是b站稳定的基础。

b站COO李606表示,“第三季度的用户图像与之前相比没有明显的变化,以年轻人和第二线城市为中心,向低线城市渗透的方向发展,用户的平均年龄为21.5岁”。

大多数情况下,陈睿特别倾向于用这样的故事来描述b站的未来。

老陈问过新浪的朋友“能腾讯吗”。 新浪的朋友回答说“当然不行,QQ是给孩子用的”。

当时陈睿很有道理。

但是多年后陈睿反省了这件事,他说新浪忽视了重要的问题:孩子长大了。 大家开始使用QQ以来,大家使用QQ只有3年了。

b站了很长时间,至今为止还被称为“孩子用”。 但是,真的不能轻视“孩子”。

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和年长者相比,中年80岁后开始数的,中青年才是真正的网民主体。 其中,90后代替80后成为网民的主力军。

z代(中国90-00后)是独特的一代,利于经济的快速发展,物质条件和教育水平普遍良好,他们正是网络大潮中产生的“网络土着人”,具有强烈的在线娱乐消费需求和收费意识。

艾瑞表示,到2020年,中国在线娱乐市场的62%消费将在90-00后有所贡献。

90年后,年轻人有着非常强烈的个人思维,他们各有不同的兴趣、爱好,他们总是把兴趣和生活紧密地融合在一起,尽管选择消费、社交、职业,他们还是把兴趣放在第一位。

更直截了当地说,大多数普通的中国年轻人不能自己在第二线城市买房。 多注意自己的兴趣,多花点钱是理所当然的。

b车站是一个非常友好和关注的内容社区。

今年第三季度,b站每日活动用户数达到3760万人,用户每日使用时间为83分钟。 这意味着每天约有4千万年轻人,花费一个多小时在b站展示自己的兴趣和培养自己。

作为年轻人最喜欢的内容社区,b站非常擅长理解年轻人的想法。 因为建立和运营这个社区的团队也是由年轻人组成的。 现在b站有2000多名员工,平均年龄在27岁以下。

很多投资家不理解这个年轻人一起守护的“小破车站”,也不理解。

由于b站不做录像剪辑广告(录像播放前/中/后插入的广告),投资者总是担心b站的现象问题、商业模式问题。 其实,b车站有确实的商业逻辑,所以不需要这个。

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从收入与损失的对比看,b站比爱奇艺更可靠。

b车站的内容化可以进行多久?

内容变化一直是一个世界性的难题,从互联网90年代诞生到20多年来,最可靠的是广告和会员两种模式得到了验证。

以alphabet (谷歌总公司)和Facebook为例,今年第三季度alphabet的404.99亿美元收入中,339.2亿美元来自广告收入,达到83.7%。 Facebook第三季度的496.1亿美元收入中,98.6%的收入还需要为广告做出贡献。

Netflix (奈飞)的收入完全来自会员费,是纯粹的“内容收费”平台模式。

国内影视巨头结合了两者的优势,可以看广告免费享受内容,也可以免费给会员广告。

YouTube (谷歌旗下的视频网站)的胶片广告5秒后可以跳过,当前腾讯视频的胶片广告达到45秒,优酷70秒,爱奇艺的胶片广告达到90秒。 不想忍受这么长时间的广告该怎么办才能成为会员。

从今年2月开始,浙江省消保委员会组织了消费维权志愿者和第三方调查机构,秘密访问了腾讯录像、爱奇艺、优酷、芒果电视、搜狐录像、腾讯体育等九大录像网站,从会员费用、会员服务等方面进行了体验。 根据调查结果,83.3%的用户处理视频平台的会员是为了避免广告。

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其实视频平台投入大量资金,创造优质内容吸引用户,通过广告和会员还书是合理的,大家都能理解,这确实不太漂亮。

爱奇艺现在的广告时间最长,结果是今年6月22日,爱奇艺收费会员人数首次突破了1亿大关。 最近,爱奇艺会员和海外业务集团的杨向华总裁公开说:“爱奇艺引起了会员费用的上涨,虽然没有排除会员率先涨价,但是没有时间表。”

相比之下,b车站无广告看录像的模式非常可爱。 在强烈的对比中,远远超出了b站的管理层预想——用户支持b站赚钱。

b成立十年了,商业化是近年来的事。

徐逸于2009年在北京邮电大学校园设立兴趣网站MikuFans,2010年大学毕业后,在b站全职创业。 2014年,爱二维的网络大叔陈英明和不爱二维的职场女性李606相继进入b站后,b站正式开辟了商业化的道路。

2014年b站开始提供游戏运营服务。 基于社区特色,b站立即在游戏运营领域具有不可妥协的谈判能力,其运营的“命运/Fata”在短时间内取得了意想不到的成功,b站仅几年就崛起为非网络交易游戏重量级游戏经营者。

但是,单独依赖游戏的收益结构对视频平台不健康。 游戏曾经在b站的收益率中占80%以上。 值得注意的是,目前的情况大为逆转。

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第三季度,非游戏业务收入首次达到50%。

但是,优化b战的收益结构并不削弱游戏业务,而是强化其他业务。

b站的非游戏业务包括广告、直播和会员服务、电器商。 看起来不太特别,其实不是这样。

首先说到广告,b站的广告不是视频广告,而是效果广告。 包括首页的信息流广告、广播页的原始广告、PC页的通知栏、标题广告这3种。 这些广告善于“隐藏”,不给用户添麻烦。 第三季度广告收入达2.472亿元,比上年增长80%,创今年最高增长率。

会员、b站会员拥有内容、服装、身份、视听四大特权。 其中内容的特权仅仅是追求新番和高帧频的影像,会员的有无不会妨碍用户的正常视听。

b车站的直播内容类型广泛,除了受欢迎的游戏直播外,在2018年的b车站直播中,生活类直播成为增长率最快的类别,与去年同期相比达到80%,成为播放量和内容数量增加最多的类别。

目前,b站直播和会员服务仍保持三位数增长,第三季度收入达4.525亿元。

2018年底,b站和淘宝店宣布,双方在内容电器领域合作,其电子商务业务迅速发展。 今年年初,b站再次加入电气商务,在线电气商务程序等功能,试图为UP主们提供更好的转换途径。 第三季度,b站电气商务从7倍激增至2.261亿元。

美妆、美食、宠物用品、学习用品、ACG文化相关服装,在b站受欢迎的“种草”和“拔草”中,销售额和口碑都很好。

其实b站的现场直播和电气商务部长受到了表彰,但是在成熟的弹幕文化社区中,很难发生像双十一淘宝现场直播李佳琪这样的“翻车”事件。 不引人注目的b车站,在“现场直播持货”的风潮中,可能取得了意外的成果。

总的来看,与优爱腾相比,b站的商业模式更加复杂。

但是,仔细整理的话,可以看出在b站越来越繁杂的业务地图下,尽可能给用户带来不感兴趣的障碍,有不强迫用户进行支付行为的明确的主线。

在小b站,刚满30岁的徐逸正在探索国内外网络巨头们不坚持的道路。 李606称之为“内容扩展消费模式”。 正是这样的商业逻辑,才是真正以用户为基础,更加良性、更加长远的目标。

在b车站和中国的“z世代”,没有成功例子的商业模式到底能走到哪里呢

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