丰田怎么生产车的_参观丰田工厂—丰田汽车生产现场精益供应链的成功典范

参观丰田工厂的“好主意，好产品”是丰田合理化建议的核心

丰田汽车公司成立于1937年，在世界27个国家和地区拥有50家海外生产基地，员工超过7万人，通过世界领先的丰田生产方式( TPS )，成为世界汽车制造大企业之一，稳定在世界500强企业的前列，无数企业经营管理成为榜样，其中大众、IBM

参观丰田工厂——目标调查网万斌

最近，我们组织高层管理人员在投标调查网万斌老师的安排下进广汽丰田汽车厂参观了交流学习。 广汽以最新的科技武装，实现了曲线超越，从此制造业实现了质量的飞跃。 我们一起走进广汽丰田，感受丰田科技创新的精髓，体验智能生产及其背后公司的核心理念。

参观丰田工厂——参观丰田陈列室

进入展览室，丰田迎接我们的演讲人，介绍了丰田公司整体情况，阐述了丰田家庭和中国的深厚起源以及长期致力于与中国友好合作的真诚愿望。 丰田作为世界十大汽车工业公司之一和日本最大的汽车公司，在中国已经设立了20多家独资和合资企业，员工总数超过4万人。 中国已经成为丰田公司世界第三大市场。

0

参观丰田工厂——参观广汽丰田汽车公司总装厂

学习丰田汽车着名生产基地广汽丰田工厂，参观工厂冲压、焊接、涂装、组装等多条生产线制造成品车，深入研究世界500强丰田精益生产的核心和精髓。

参观丰田工厂——广汽丰田高管交流共享

一、如何去除无价值的东西:浪费根本分析和对策

浪费根本原因的清除策略:整合

浪费根本原因的清除策略:协作

前四种无用清除策略的应用与总结

后三大浪费消除战略的开展与总结

二、如何做出(扩大)有价值的东西:因果缺陷分析和对策的真正5S；

丰田工作方法、解决问题的思考

方针目标系统的制作=价值判断系统的制作…

精益供应链的成功模式:精致简单的日本供应链

参观丰田工厂——日本丰田工厂参观经验

此次参观的丰田汽车厂是丰田精益生产管理的典型代表，按时生产和自动化成为丰田生产方式的两大支柱。 一是在必要的时间内生产出必要数量的产品，排除浪费，清除库存，二是严格遵守各个环节，遇到质量问题时，即使停止生产线的运转，也不会让次品流入下一道工序。