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又是一年开学的季节，很多父母相信“松了一口气”，比起每月动员数万人的暑期班级，学校更能“安心地省钱”。
但课外辅导已经不是学校教育的简单补充，而是所谓“教育起跑线”的核心部分。 “不进则退”是摆在每个家庭面前的教育难题。
数据显示，仅2016年课外辅导市场规模就超过8000亿元，参加学生规模就超过1.37亿人。 也就是说，每10个人中就有1个人开着“炉子”，享受着多馀的知识福利。
2017年，北京大学入学考试文科冠军熊轩昂昂坦率地说:“寒门难以出贵子的原因是寒门学子缺乏优质的教育资源”，引起了很多人的注意。 这里的优质教育显然包括领导班子的资源。
少年程序设计教育是课外辅导的新板块。 11岁开始编程，后来成为网络灵魂角色的乔布斯说:“我觉得这个国家的每个人都应该学习编程。 因为那个会告诉你怎么想”。 乔布斯名言的重要意义是未来5G，人工智能技术变革，具有编程能力，深入参与技术浪潮，享受发展红利。 加强政府相关政策，成为国内少子程序设计教育崛起的原动力。
目前，该课程已有200多家企业参与。 市场规模40亿元，学生1500万人，未来5年市场规模将达到300亿元。 但是，整体融资环境，特别是2018年下半年-2019年上半年的恶化使不确定因素恶化。 2019年上半年教育行业投资融资总额接近93亿元，融资数量几乎减半。 因此，与2018年上半年的少子程序设计企业相比，几乎“所有的家庭都得到融资”，今年上半年只有少数家头部企业得到融资。
前几天，西瓜创业者获得1.5亿元融资
年初，方案猫获得战略融资，未公布金额
小码王获得亿元贷款
核桃获得1.2亿元贷款。
羽口之争是“生存之战”，从这个切入点观察少子程序设计乃至整个在线教育市场，再次强调常识和前瞻性的重要性。
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"生存是文明的首要需求. "
“三体”名言“生存是文明的首要需求”
也是书的核心意义。 三体的铁粉除了科幻迷之外，还有雷军、扎克伯格等技术人员。 书中“降维打击”等词汇成了网络的口头禅。 但是，这句话不太受到重视。
说到“企业的平均生存年龄只有3年”，2018年的共有自行车大输，从2018年下半年开始到2019年上半年为止的网络大裁员显现出轻视常识的现实。
小代码王创始人王江指出，从2017年下半年到2018年上半年，资本的重点是团队、故事、用户增长率和现金流动。 这可以归类为企业成长性问题，不是生存问题。 截至2018年下半年，“现金流量、连续收费率、客户成本与客户单价匹配度、财务模型健康度、收益率、客户身份度”已成为首要问题，即生存问题。
从获奖者和收入的披露来看，西瓜创业者自创业2年以来，在全世界拥有百万以上的用户和30万以上的收费用户。 教育企业在教育重点镇的表现是衡量产品含量的重要指标，西瓜创业者在上海的渗透率已经达到5%。 2019年8月份的收入是去年同期的10倍，急速增加。
相对的获得成本相对较低。 受欢迎的平台可以区分为在线、在线、在线一对一等高成本模式，西瓜创始人以低成本录像模式为主。 另外，口碑营销、数据显示，每个老学习者可以带来3~4个新学习者。 实际上，无论是平台、在线、在线的1对1，还是录像模式，只有顶尖企业出现，没有优势性高的大企业存在，模式的争斗还在继续。 但从资本融资额来看，西瓜创业者更受欢迎。
高增长率、高成本和战略赤字增长是互联网企业的常见模式，但已经被抛弃，例如朱津波虎说:“燃烧金钱，基本上是假货的需求。” 低增长率不符合互联网非线性增长的核心价值。 维持高增长率和低成本的网络创业企业确实是“幸运”。
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模式之争:你最好快点，快点
回顾互联网近年来的发展，商业模式创新仍然是主流，也是热门的互联网金融、下沉市场、新零售、在线教育等课程。
商业模式没有高低的区别，只是是否符合现在的潮流。 如果出现在几年前，很难在以淘宝为首的C2C电商时代、以京东为首的B2C电商时代取得成功，前两者都是对应第二线城市网民消费不断升级的过程，价值较高的第二线城市需求逐渐饱和，才有大量资本培育3-5线城市
互联网已经渗透到1-5线城市的重度互联网用户中，但程序设计教育却是全新的。 《2017-2023年中国少子程序设计市场分析预测研究报告》显示，中国大陆少子程序设计教育的渗透率仅为0.96%，远远落后于美国的44.8%、澳大利亚的10.3%、英国的9.3%。 也就是说，家长对程序设计教育的认知度普遍较低。
少子程序设计还没有形成成熟、权威、统一的教育和评价体系。 据报道，在上海2000多名专业信息技术老师中，毕业老师的比例只有20%左右。
但是，培训价格相当高。 据有线下属机构介绍，无论是在线还是在线，年价都在13000元到20000元左右。 低市场认知度、训练体系缺陷明显，但训练门槛相当高，是普及程序设计教育前置之“洪水猛兽”。
现在电器商刚刚崛起，淘宝模式似乎正处于主流阶段。 目前，降低用户尝试阈值，培养用户消费习惯，让更多家长参与程序设计教育并不是整个行业的首要问题。 匹配的商业模式最具竞争力。
网络创业中的用户需求优化是无止境的，但优化太快成本太高，结果破产的问题，如蓝色自行车。
以主流平台、离线、在线一对一、录像模式为例，最低成本为录像模式、最高成本的在线一对一模式。 前者有效地解决了教师供给问题、易感染、易复制问题，对应客户成本有明显优势，后者在用户体验方面更具优势，但教师成本高、教师供给不足、客户成本高等问题明显存在，融资环境不利背景下
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抛弃速战的思考，拥抱持久战的思考
消费网络时代主要满足饮食、游兴、通信、邂逅等需求，以用户的基本需求写文章，用户基数大，经常出现胜者吃的独占局面，也助长了“速决战”的想法，“三个月内结束战争”“赚钱”等常见问题 DDT垄断了网络出租车市场，但出现了致命的安全风险，挑战者不断。 颤抖、拼写多成了“后来者的住处”的代表。
少子程序设计教育显然是不可能的，在客观的环境下烧钱赚取客人的老路也是不够的。 当然，市场上“以噱头为主，内容辅助”的商业利益路线必然会消失。 在低成本赢得客户的基础上，保证用户的坚韧性，提高用户的保留率和回购率，吸引更多用户，是持久战的应有意义。
以西瓜创始人为例，向每个老用户推荐3~4个新用户的推荐率，强调用户的声誉，加大社区建设力度是其特色。 在融资的使用上，包括创业者的表现在内，社区建设是关键。 与课外指导不同，学校教育的优势可能不是教师、人均教育指导的密度，而是长期建设课程的学生交流、学习、竞争的浓厚气氛，即社区气氛。 网络平台的差异化竞争力也体现在社区建设中，豆瓣、知乌、b站、虎相扑网包括了规模的细分群体。
西瓜创业者的课程和社区有很高的魅力。 首先，西瓜创业者超百万用户和30万收费学生，复盖世界61个国家、483个城市。 3%的学生来自海外，特别是海外学生前5大国家和地区是美国、加拿大、欧洲、澳大利亚、新加坡等程序设计教育普及率较高的国家。 其中，美国学生比例超过50%，美国学生60%集中在加利福尼亚(硅谷)地区，国内外学生交流学习为基础较弱的国内学院发挥巨大推动力。
其次是微细化的动作。 加强社区工作室对小创造者的支持，包括基于CLS理论( Creative Learning Spiral创造性学习螺旋)构建的学习者社区在内，孩子可以体验和试演其他人的作品，社区每周生产9万作品。 目前西瓜创业者的毕业率超过90%。
课程优化、技术积累随着市场的扩大而逐渐显示出价值，西瓜创始人也积极配置。 西瓜创始人“x计划”主要强化AI智能算法和大数据，不断升级课程体系，提供更个性化的学习体验、教学反馈和指导。
据业内人士分析，少年编程课程从“战国时代”走向“三国时代”。 有趣的是，在少年程序设计课程中，真正具有深刻教育行业背景的资本——新东方教育文化产业基金在此次1亿5千万元融资中接受西瓜创始人，俞敏洪自己在融资发表会上发表主页，新东方教育文化产业基金的管理伙伴赵征也出席了发表会。 这是业界的肯定，是一个更强的联合。
