新经纪房地产_左东华：房地产新经纪品牌联盟是行业里程碑式跨越

随着房地产市场主要矛盾从“解决住房短缺”向“提高居住质量”转变，整个经纪行业开始寻求新的发展模式。 在这种趋势下，信息孤岛被打破，行业竞争机制越来越透明，房地产证券公司逐渐走向信息平等权与行业共生的时代。

8月21日，房地产新证券交易所成立仪式在北京圆满落幕，联盟秘书长、寻贝壳副总裁左东华表示，要改变房地产交易所的过度竞争状况，满足消费者高品质居住日益提高的需求，当务之急是改变旧观念，确立新的行业规范。 “业界各方面要开放资源，加深合作，从竞争博弈转变为合作共生。 联盟以经纪人的合作网络为基础，以真房源为基础，以互联网为工具，使整个行业的生态向前循环”。

图:联盟代秘书长、寻贝壳副社长左东华发表了演说

房地产新经纪品牌联盟以“互助、进化、共生、共赢”为共识，发现100多家房地产经纪品牌属于自愿加入、性质上为推进行业发展而自愿联合形成的非政府组织、非政府组织。 从左东华的角度来看，“新证券交易所”既是现场，也是企业的运营模式。 “简而言之，新证券交易所不仅是真房源、互联网和经纪人合作网络，也是企业反复、行业增长和生态循环的结果”“通过行业合作，联盟在经营、增长、支持、管理四个维度发挥品牌才能，重塑人、房、客服务业态势，提高品牌规模效益，提高品质

另外，左东华认为“真正成长组织，是深植于组织内心的核心价值观，不仅汇集了各联盟成员的向心力，也是推进居住服务质量运营的第一要素。” 新的经纪品牌联盟将要建立的是新的经纪能力生态。 才能的核心是集合拥有共同理念的联盟成员，相互监督，取长补短，自主反思，提高房地产经纪人品牌整体潜力，促进中国房地产经纪人行业健康、专业、持续发展。

图:房地产新中介品牌联盟成立

房地产证券交易时代通过交流和资源共享提高了员工专业程度和家庭服务质量

现在城市化进程带来的发展红利已经过去，房地产证券交易所进入库存时代，质量和服务成为竞争的核心要素，房地产证券交易所的发展推进了新的维度。 对此，左东华表示，新证券交易所品牌联盟是各成员从数字时代开始的一个相互成就、相互塑造的平台。 宏观上，联盟成员共同发展、共同建设、双向监督的微观上，联盟内部也以成员之间的交流与学习、资源合作与共享、专业教育与培训等多种形式提高和完善房地产行业员工的专业素质，为消费者提供高质量的居住服务。

“良好的决策需要成员之间充分的信息共享和充分的平等沟通，联盟各品牌无论规模、级别，都有同等的权利，承担同等的义务，各品牌是联盟的主人公”，同时，左东华还表示，联盟的最高权力机构是全体大会，大会召开有2/3以上的成员代表出席，其决议是成员 联盟成员可以共同选举、罢免联合主席和执行委员会成员，决定联合的重大事项。

日新月异的行业形势和需求，要求品牌主持人持续升级管理水平和理念，通过合作，提高店铺和经纪人的工作效率，稳定增长经纪人，希望“看长度”，最终为用户提供专业、高质量的服务，提高用户满意度，提高业绩效率，质量的正循环 左东华指出，建立行业循环链不仅要靠各个品牌的努力来实践，行业基础设施、健康公平的行业机制等保障也是必不可少的，联盟也会推动建立这样的竞争成长环境。

在资源共享、行业共生、生态共建中实行行业自主管理，共同管理

“行动是未来。 建立新的经纪品牌联盟对整个房地产经纪行业来说是一个里程碑式的飞跃。 根据左东华介绍，从房地产经纪行业过去的“无序”状态，联盟建立的共同治理体系和长期规范机制，从整个行业垄断到共同创造、资源控制到资源合作、优化内部运营到技术合作生态的形成，建立了更完善的合作竞争优势机制，创造性地构建了共生经济模式。

进入万物联系的时代，任何企业都不能自以为是。 对于经纪品牌也是一样，任何品牌的发展都离不开业界内的组织合作。 “联合强调命运共同体，是基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效组织形式，联合成员互为主体，实现资源共通、价值共创、利益共享，并通过高效协作实现单一组织无法实现的高水平发展”，左东华说，新中介品牌联盟严格遵守联合章程 基于共同价值主张，共享数据、技术，帮助房地产交易效率提高，各成员实现品牌增值，让房地产交易所生态循环，把整个房地产交易所带到自主管理、共同管理的高质量居住服务时代。 (李经)