杨洋年度影响力_驿知行创始人贺学友荣获“2019ECI中国年度商业创新影响力人物”！

12月11日，2019ECI国际创新节在上海开幕。 作为世界上首次定位于数字商务领域的产业活动，每年一次的ECI国际创新节聚集于来自世界上数百人的科技界、营销界、资本界的企业和大咖啡店，冲突、共享最积极的新商业思维，共同创造了年度最具创新力和影响力的新商业嘉年华。

作为本次创新节“中国年度商业创新人物排行榜”发表的一部分，车站知行铁军商学院的创始人贺学友凭借其在知识收费领域的创新贡献，荣获“2019ECI中国年度商业创新影响力人物”大奖。

据介绍，“ECI中国年度商业创新影响力人物”表彰了利用自己的个人影响力、专业能力在行业和社会范围内产生积极影响力和推动力的人物。 他们的专业见解是业内不断模仿的目标，意见的领袖。

能够得到这一荣誉，ECI国际创新节高度评价和表彰贺学友生产销售领域优质内容，为企业业绩增长的核心竞争力作出的创新贡献。

1蚂蚁创始人的新战场

贺学友是蚂蚁系创业者，在蚂蚁铁军中过去十年的工作经验形成了重视他强烈执行、商业目标和体系思考的独特风格，这一年获得了11枚销售冠军金牌，带出过4支销售冠军队蚂蚁的灵魂人物，现在拥有新身份的车站知行铁军商务

作为国内最早垂直于销售领域的知识收费平台，车站知行铁军商学院基于优质内容推动平台运营与发展，与蚂蚁合作派遣老师IP，共同开发优秀课程，输出优质内容，向更多企业和个人用户提供优质服务

车站知行铁军商学院共同创始人朱利亚斯获奖

2018年，内容行业兴盛，贺学友成立了在线音频专栏“蚂蚁销售冠军:销售精英高级课”，首次公开了自己的“销售心法”。 课程上线不到三个月，收费用户超过五万人，销售领域单科用户规模上网，帮助十几万人从白色高级销售转变为高效领导。 现在，这门课成了网上课，曝光了好几亿次，得到了学生的好评。

在线沉淀多年，变革在线爆发，贺学友首次试水知识收费产品，也一举在内容行业的先头奠定了优秀的内容生产者地位。

第一节销售课程爆发网络后，用户对高级版管理课程的渴望度越来越高。 2019年初，贺学友发布了面向销售管理水平的“管理升级起爆业绩持续增加”课程。 在高级版本的这堂课上，他独创的“六管”和“六理”方法论为许多企业管理层系统化销售铁军队提供了管理新思路。

随着在线聚集的流量越来越多，相当多的用户在线深入学习，提高系统化的销售管理能力和思考，与车站知行铁军商学院平台的在线和在线联动，带来了更大的想象空间

除深耕线外，贺学友每月在线开设销售铁军的大课程，为销售全国4千万家中小企业铁军做出贡献，目前致力于包括华为、读文集团、新潮媒体、兴趣校车、兑换集团、雪人、汽车学校等行业顶尖企业。

贺学友自己的话，他已经学会了阿里巴巴的销售管理系统，反复升级自己取得好结果的系统，现在他应该传授给更多的人。

2019年10月在线培训营，杭州微洵科技销售队在学习先进方法论后返回公司落地，11个学习队仅10天内就为企业贡献了200多万业绩，每人达到18万人，而其馀140个队超过400万人，每人当选 学习前后人的效果相差6倍以上，这样迅速取得结果的成功事例也成为了业界的经典。

此外，兴趣校车全国销售负责人参加训练营后，带领江西赣州队在一个月内做了500多万人。 业绩提高10倍以上的长松咨询，在接受贺学友提供的业务能力变革的迅速内训后，广州某销售队伍在一周内突破360万业绩的上海某企业在销售国内培训服务后，一个月内业绩从800万提高到3500万，实现了4.5倍的迅速增长 ......

无论是在线、在线还是学习者，业绩急速变化的成功事例很多，这足以证明贺学友长年沉淀的管理系统可以复制，着陆可能，效果快。

另外，在平台内容驱动模式下，贺学友着手构建另一种形式的内容衍生物。 2019年初，他与头部出版社的蓝狮子和中信出版社合作出版了《销售冠军是怎样精炼的》和《销售铁军》两本书。 出乎意料，这两本书也成了畅销书。 其中“销售铁军”首次每月销售10万部，其中新的构想和管理方法论风靡各to B销售型企业，掀起了学习热潮。

2阿里式传承的新使命

阿里铁军的特色是坚强执行，忠诚于目标，这些特质也是企业从激烈竞争中脱颖而出的关键。 在技术发展不是障碍、战略不是核心竞争力的市场环境中，企业想生存成长的关键是强行执行，形成了自己的核心竞争力体系。

把阿里巴巴的价值观融入骨髓贺学友，开始提取火车站知行铁军商学院六大价值观:认知、蜕变、反复、人效提升速度、铁打阵营、构筑企业核心竞争力。

贺学友的解释，无论是企业还是个人，任何变化都是从改变认知开始的。 认知是指看到了自己和业界第一的差距。 因此，他继续行动、自我蜕变、反复，对企业来说，人际效应实现了飞跃，系统化的管理体系成为企业核心竞争力的关键。

帮助企业构建核心竞争力也是贺学友的新使命，谈论未来的发展，在与有能力的在线学生开展在线培训营的基础上，贺学友加快构建提高企业核心竞争力的综合学习型平台。

他率领十多位阿里巴巴实战派老手，计划于2020年开设100多条实战课程，生产制作是企业销售铁军队建设、销售管理体系建设、铁军文化建设、政委体系建设、人才培养体系建设、组织结构诊断、平台化运营管理、股票结构顶层

贺学友说:“客户需要什么，我们提供什么，这个基础的商业逻辑永远成立。 无论是在线还是在线，车站知行铁军商学院提供的，能够正确解决客户的痛点，是客户真正需要的内容，加快企业的核心竞争力是首要的意义，也是车站知行铁军商学院平台上存在的价值。”

从垂直领域核心痛点的解决出发，生产符合用户需求的产品，以内容输出最大限度地满足用户的知识诉求，是内容创作者永恒的红利。 对于车站知行铁军商学院来说，起风是扬帆的时候！