改革_柯桥：聚焦招投标改革 打造公共资源交易体验最佳区

“工程招标前需提供用地规划许可证、用地使用许可证、工程规划许可证等10多项处理材料，现推动上述三证并举招标，只需提供一张招标申请书即可开始招标。 这比我们最初计划完成招标至少提前了两个月。 最近，刚刚完成精工中心小学(竹林小学)扩建工程招标的精工建设投资有限公司业主代表徐先生，对精工桥区公管招标的效率感到钦佩。

这是柯桥区以招标领域“整个事件”改革为焦点，全力打造公共资源交易体验最佳区的缩影。 “我们正在进行“减法革命”，为企业和大众提高减反速度，为交易主体提供高效、迅速的服务。” 科桥区公管办公室负责人表示，取消当前工程建设招标所需用地使用证、建设用地许可证等预审资料，推进“承诺制”“容许不足受理制”“并行处理制”等迅速合作，以“最低材料、最佳工艺、最短时间、最低跑步”为企业、大众带来实际经济效益。

近年来科桥区引领“跑最多一次”决策，创新“两分离与结合”监管体制，完善交易完全嵌入的市场资源配置机制，坚持提高“零跑腿、零成本、零障碍”交易体验的数字转型，坚持“智慧+协同+信用”立体化闭环监管，进入 从提高交易便利性和透明度，开展大数据应用，加强事件事后监督管理等方面进行积极探索，从申请招标项目到申报中标合同，从在线到在线，从交易环节到交易环节，从平台集中交易到交易全权监督管理的“全部”过程

基于“互联网+”技术建设“虚拟开放大厅”，由多个部门监督所有工作从现场转移到互联网， 将多个中心交易事项整合为一个交易平台的招标“一件事”工作资料从原来的113个项目编制成31个项目的“招标采购一本通”，解决“走错路、绕道”难题……目前，通过一系列改革和创新做法， 全区实现交易事项100%“网上举办”，材料减少70%以上，时间压缩70%以上，即举办率100%以上，招标实时监控100%全权。

今年以来，科桥以标准化、性能化、数字化和规制化为重点，进一步开拓招标采购堵塞点，解决了深化改革的难点。 通过编制招标采购“三张清单”，构建快速保证“三大集成”，推进招标采购“一网通办”，实行改革效果“三重保障”等一系列措施，大幅提高各交易主体的获得感，优化公共资源交易商环境，实现社会经济效益的双重叠加。

“今后也要重视问题，着力提高招标效率和公平性，提高服务质量，使交易流程更科学有效，交易活动更规范，使市场环境更加舒适，提高群众和企业的获得感和满意度。” 科桥区的公关人员说。

资料来源:浙江日报