早期华为正式召开华为全场景新产品发布会。 华为馀承东也在发布会上正式带来了为华为布局LOT生态链的战略:1+8+N

其中的“1”指的是,华为生态链的核心意义华为手机。
“8”分别是指PC电脑(华为现在拥有华为Matebook和荣光MagicBook等)、平板电脑(华为MatePad )、智能屏幕(荣光电视)、扬声器、眼镜、手表、车机、耳机。 “n”是指扩展到1+8的外围产品。

这样的布局实际上在HDC.2019中已经预热了,后续的官方发表也是各类动作。
华为宣布生态链后,OPPO也紧随其后
但是,随着正式进口华丽的Lot生态链,全世界前5位的手机制造商也完备了Lot (苹果、三星、华为、粟),第5位的OPPO也终于接着华为,发表了进口Lot生态链。 “创造万物融合新生态”的口号也呼吁

在这次OPPO生态链(未来科学技术大会)的发表会上,OPPO的创始人、CEO陈明永很少出席演讲,表达了关于OPPO未来发展方向的想法。
其实,过去笔者对OPPO的看法是纯粹的“手机制造商”,OPPO曾在网上大开实体店,r系列曾给OPPO带来很多业绩。 在网上,OPPO发布了性价比的子品牌实况,OPPO发布会也偶尔发布一些手机附件(耳机、手机盒等),但OPPO似乎对生态链没有野心。

在这次OPPO生态链的发表会上,OPPO正式迎来了“万物相互融通”的新战略。 OPPO的“万物的相互融合”其实是基于谷子的“万物的相互融合”,OPPO CEO的陈明永充满信心地认为“万物的相互融合”只是基础,而“万物的相互融合”是未来。

从笔者的角度来看,OPPO打算做的实际上是非常华为的“1+8+N”模型,制作“OPPO全家桶”: OPPO作为“三轮场景模型”,全面垄断个人应用场景、垂直应用场景、融合应用场景,全方位布局智能终端。
OPPO正式推出的5G CPE :

OPPO将于2020年第1季度推出智能手表产品、智能真空蓝牙耳机产品和5gcpe (可将5g信号转换为WiFi信号,对5 g路由终端简单易懂)。 此外,OPPO还配置了智能屏幕(与华为对智能电视的屏幕一致)、AR眼镜、折叠屏幕以及机器人。
OPPO晒黑的电风扇、空气净化器、清扫机器人等生态链产品的试制品

为了配置生态链,OPPO也表示今后3年将继续投入500亿的“真金白银”(预计2019年这一年,为华为投入400亿,vivo投入100亿,谷子投入70亿) OPPO最多,但不多。
最后写道: OPPO在“高模仿”华吗?

OPPO在华为正式发表生态链战略后提出,纵观OPPO的“万物互融”和华为的“智能全场景战略”,其实两者本质上是Lot的垂直布局,无法计算谁模仿了。
但是,“Lot生态链”是谁的先驱者,也许很多人认为它是一条生态链,但事实并非如此。 其实,第一组提出生态链的概念,在第一时间贯彻成功,是乐观的

音乐电视超级电视曾席卷电视市场,获得多种市场份额,音乐电视超级手机也获得多种市场份额。 如果继续看音乐的话,也许可以看到“音乐超级冰箱”、“音乐超级空调”、“音乐超级洗衣机”、“音乐超级煤气灶”等。
现在回顾“Lot的开始”,音乐视野不仅配备了硬件,还配备了系统、服务、平台、云计算……音乐视野曾经举起了大旗,但是制造了汽车破碎了音乐视野Lot的梦想。 之后的谷子,逐步发展生态链,采取了一步一步的方式。 几乎所有新品种成功后,进入下一个部件类。
现在大米的生态链可以用“杂货店”来表现了
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由此可以得出以下结论:虽然笔者也不是“开祖”,但其成功却是所有制造商一视同仁,向制造商展示未来,不断输入。
关于OPPO没有进步制作手机和参加Lot生态链的竞争,你怎么看国内的OPPO、粤语、华为,谁认为将来能够实现Lot生态链到极限呢