邮政储蓄银行破发_邮政储蓄银行：全面创新经营模式 打造智慧银行

11月28日，中国邮政储蓄银行的a股正式开始购买，网上发行和网上购买同时进行，暂时邮政储蓄银行ipo的新闻掀起了千层浪潮。

作为我国最年轻的大型商业银行邮政储蓄银行，近三年来，邮政储蓄银行营业收入和净收入的年平均复合增长率分别达到17.57%和14.76%，具有业界领先的增长实绩和良好的资产质量。 目前，邮政储蓄银行个人存款占存款总额的87%，比同行还高的个人贷款占贷款总额的54%，仅次于平安银行。

凭借“自营+代理”的独特经营模式，邮政储蓄银行在中国商业银行拥有网站数量最多、垄断面最广的流通网络。 截至2019年6月底，邮政储蓄银行共计39，680个营业所，其中包括自营网站7，945个营业所和代理网站31，735个营业所，营业网站复盖中国99%的县(市)。

由于网站深度下沉、垄断范围广、布局均衡，邮政储蓄银行拥有巨大的客户群和广阔的金融需求场景，形成了独特的优势。 与其他大型商业银行相比，邮政储蓄银行具有更广阔、更深的网络垄断，特别是与大型银行布局较少的县域和农村地区(网站为70% )和中西部地区(网站为56% )的农村金融机构相比，邮政储蓄银行可以提供更为综合、专业的产品和服务。

根据邮政储蓄银行副社长张学文介绍，邮政储蓄银行在广大场地布局的基础上不断提高据点性能。 在网络金融快速发展的形势下，邮政储蓄银行积极适应顾客的行为和需求变化趋势，强调智能化、轻量化和综合变革的方向。

张学文表示，下一步，邮政储蓄银行将重点加强网络融合，发挥网络优势。 一是充分利用自己的资源，抓住沉入市场的发展机遇，建立金融生态圈，发布自己的支付品牌。 二是以网站为支点，在发展在线账单的同时，将商户转移到在线，构建在线商圈平台，拓展在线网络，形成在线融合的金融生态圈。 三是通过金融生态圈实现便利的客户、商户引流，通过平台和支付形成资金闭环。 银行和商户共同为客户提供便利的支付和消费体验，实现银行、商户、客户三者的共赢。

邮政储蓄银行实施“三步走”战略推进基地系统变革，坚持“长期立足、把握现在、领导科技、接受变化”战略，通过丰富的自构场景和互联网头脑企业合作等方式推进网络渠道融合，云计算、比 计划深化人工智能、块链等新技术研究和运用，推进数字化变革。 (光明日报全媒体记者孙金行)