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时代周报记者罗一帆从广州出发
由于“向上”和“向外”的发展趋势，华住集团终于迈出收购海外宾馆企业的第一步。
日前，华住集团宣布新加坡全资子公司China Lodging Holding Singapore与Deutsche Hospitality德国酒店集团(以下简称“DH”)签订了100%的股份收购合同。 据说这次交易的基本现金对价约为7亿欧元。
在此之前，华住集团分别投资36.5亿元、4.6亿元收购橙水晶宾馆和花间堂度假酒店，而华住收购DH所花的资金可以说是“大手笔”。 这与华住集团的发展路径无关。
“DH非常适合中国居住在高端领域的酒店扩张战略。 这将扩大中国在欧洲、中东、非洲市场等国际影响力，加快全球化。 11月8日，华住有关人员告诉时代周报记者。
随着国内旅游业的发展和国外旅游近年来的爆发，包括华住在内的许多旅游相关企业目前都在积极开拓海外市场。
中国旅游企业“出海”正是时候。 但是也有看法认为，目前中国旅游企业可能还不能在观众席上挑战外资企业。
七亿欧元的巨额收购
对华住集团来说，7亿欧元的收购价格可以说是天价。 财报数据显示，华住集团去年全年净营业收入约100.63亿元，其中净利润约17.13亿元。 这意味着这次收购金额相当于居住在中国去年利润的三倍多。
“华住给出的收购价格与近年来市场比较交易的评价一致。 ’上述华住有关负责人对时代周报记者说。
其实，希望以这么高的价格收购，华住有自己的想法。 在自己的出版图书和访谈中，华住集团创始人季琦社长多次表明了自己对华住长期发展的看法。
季琦认为，华住需要完成从经济、中高端到高级豪华型酒店的全部品种布局，而华住则需要完成国内到国外的全球布局。
季奇进入酒店行业之初，首先与首次旅游合作，成立了中国第一个赴美市场的经济连锁品牌，如家。 华住集团的前身是以同一家经济型酒店为中心的汉庭。
结合创业者的经验和企业背景，华住顺理成章的选择从经济性酒店开始，然后向中高端、高级酒店拓展了发展道路。
2017年，华住收购橘子水晶，2018年持续收购花间堂。 除了自己公布的季节性酒店外，中国居住在中端市场的布局也逐渐完善。
但是，新的问题是如何在高端豪华酒店领域打破局面。
关于高端化战略，今年4月就任的执行副社长和全球高端酒店事业部的最高经营责任人夏农先生表示，今后5年，将在华住计划中开设500家高端酒店，在利润贡献方面，从现在的经济价格和中场酒店的秋季状况来看，经济价格、中场
11月11日，正略观光咨询顾问丁伟向时代周报记者说明，现在华住的发展需要扩大规模。 具体方法是扩大市场和扩充品种。 在此之前，华住位于经济型酒店和中场酒店领域，在此背景下，华住需要进一步扩大到高级豪华酒店领域，扩大酒店种类经营。
但是，进入高级宾馆的市场经济实惠，不像中级宾馆那么简单。 比如希尔顿、万豪、互联网等外国企业，在这个领域积累了几十年的版面设计，在这个市场上和正面竞争是不容易的。 在这种情况下，华住想借助海外酒店集团的力量完成“向上”的破局。
“DH拥有从Steigenberger、IntercityHotel等豪华酒店到现代生活方式酒店的全面品牌组合，体现了酒店业界最高的接待水平。 通过将DH旗下优秀的国际品牌引进中国市场，进一步加强高级品牌布局和组合。 关于DH的变化，季齐公布了。
资料显示，具有90年发展历史的DH是德国第一大本土酒店集团，目前已开设118家酒店，分布在欧洲、亚洲、非洲19个国家。 瑞士达沃斯Steigenberger酒店每年都有达沃斯论坛的主会场和主要接待酒店。
其实，对华住来说，收购国际性酒店集团不仅是高级酒店市场，也显示了华住进军海外市场的野心。
旅游企业《出渔记》
在新书《创业者手记》中，季琦说国际化是必不可少的，华住国际化的路线以新加坡为起点，在亚洲、欧洲，最后在美国扩展。
季齐认为，华住国际化的道路是收购不可或缺的，但收购无法计划，必须等待机会。
从现在的结果来看，DH可能是季齐等待的机会。 在此之前，华住从未收购过海外宾馆。
“华住希望成为当地最好的酒店经营者，建立全球酒店公司。 在这一战略下，DH将成长为该全球网络的欧洲基地，保持市场本地化的特色和实力。 华住方面对时代周报记者说。
华为住在海外市场的布局很频繁。 不仅在新加坡设立了国际总部，还在新加坡和日本开展了国际业务，成为了欧洲第一酒店集团雅高的小股东。
但上述负责人也向时代周报记者强调，目前华居的主要业务还在中国，海外市场还处于探索阶段。
其实，不仅是华住，近年来，整个国内旅游业界都呈现出“出海”的海外倾向。
华住的老对手锦江国际集团和首旅已经在华住之前，在韩国、意大利等国部署，开拓海外市场。
11月7日，手机流程集团宣布与猫道鹰( TripAdvisor，Inc )达成战略合作，将来双方将成立合资公司，达成全球内容协议和公司治理协议。
“与TripAdvisor合资的公司将进一步加强在海外旅游市场的竞争优势。” 11月8日，手机相关人员回答时代周报记者，手机相关人员不仅要提供全球产品，还要由其他旅行者创造，提供用当地语言书写的关于全球酒店和观光地游玩预约的评论、意见和照片等信息。 “此次与TripAdvisor的合作弥补了当前向用户提供的服务不足。”
“旅行的边界正在逐渐被打破。 丁伟对时代周报记者说，中国旅游企业在国内发展到一定规模后，当然想发展到海外，同时海外企业也想进军中国市场。
丁伟表示，近年来国内游客出国旅游的数量不断增加，整个旅游业都相互渗透。
但是，有些业内人士认为华住能否很好地整合DH，并且还没有观察到良好的运营。
对此，华住方面也向时代周报记者承认，海外开拓的最大挑战源于异国地方的政策法规和文化习俗的不同。 无论是消费者的洞察、员工的交流、政策法规和地域文化，本乡本土的企业家一定更加习惯了。
丁伟表示，中国企业在海外部署后，不能直接引导国内客户，很多游客在海外旅行时会选择海外着名的酒店和相关服务。 在与万豪、希尔顿等国际知名企业的正面竞争中，国内企业还需要走很长的路。
