2020经济建设_2020考研:临近考前写作中需要规避的错误你知道吗

不知不觉中,接近2020年的考试,这一年的辛苦付出也很快就可以验证了。

我知道你这几天可能会感到不安,但是相信自己,冷静下来,站在最后一班,一个很棒的研究生向你挥手!

在这最后的今天的时间里,相信有充分准备的大家,提高起来是非常困难的。

那么,主编今天要告诉大家常有的错误,大家必须改正,在考场回避这些错误,不也变成了很大的变化吗

论证有效性分析开头过于冗长

论证的有效性分析的第一段永远不要写得太长,请把宝贵的文字留在分析中。

例如: 2016年论证有效性分析的问题(大学生就业并不困难)“这个论证通过当前地区,在几年劳动力市场人才需求超过供给状况,大学生教育程度高的前提下,调整大学相应的专业设置,只对大学生进行相应的就业指导, 虽然我认为可以解决大学生就业难的问题,但是对以上信息进一步分析,结果显示大学生就业难的问题不一定存在,大学生就业不是问题。

这个开头真的太冗长了,其实最好写下来。 问题早点进来。

“上述资料通过一系列论证,得出了“大学生就业困难”的结论。 这个论证过程值得探讨。 目前分析如下:

有效性分析论证质疑的前提

写论证的有效性分析,必须寻求前提和结论。 如果前提和结论不明确,疑问不是论证过程,而是疑问的前提存在问题。

例: 2003年论证有效性分析的真正问题(蜜蜂实验可靠吗)

“当今企业面临的最大挑战不一定是经营环境的不确定性和模糊性。 也许是公司战略制定的方向和公司的向心力。 ’他说

报道的资料中说到“今天企业面临的最大课题是经营环境的暧昧性和不确定性。”

这是论证的前提部分。 这位同学在文章中写道:“当今企业面临的最大挑战不一定是经营环境的不确定性”。 这是个极端的错误。

请记住什么是资料的背景。 只要质疑论证过程中有问题就行了。 不要质疑前提。

标题不符

一些同学的文章标题和本文的主要内容不对应,这样的错误经常被考生忽视。

/把2018年的论说文的真题文章命名为“人工智能的利与弊”

其实这篇考生的文章并没有详细说明人工智能的利与弊,只是认为人工智能能能推动社会发展而倒下,此时称之为“人工智能的利与弊”是不恰当的。

人工智能可以推动人类社会的发展。 退一步说,这份资料已经表现出明确的态度,不适合写“墙草两侧倒塌”的文章。

用实例来分析论证的有效性

论证的有效性分析应指出论证中存在的缺陷,不应用实例反证指出观点的错误。

例: 2003年论证有效性分析的真正问题(蜜蜂实验可靠吗)

“虽说经营环境充满了不确定性,但在概率性的错误试验过程中也不一定能找到出路。 正因为执着追求,经历了无数失败的马云造成了阿里巴巴的双眼失明,耳聋的海伦成为了众所周知的作家。 所以,即使执着地追求,也能够追求生存的道路,不一定是错的”

此处使用案例不正确,可进行以下变更

“蜜蜂的实验不一定会朝着规定的方向努力,在随机的试验过程中也不一定能找到出路。 在不确定性的经营环境中,企业需要根据环境的变化调整方向,但是调整方向需要合理的分析,而不是随机的试验错误。 企业在随机的试行错误中有成功的可能性,但合理的决策成功的概率很高。 因此,不能以小概率否定合理的决策。 ’他说

不要写“怎么办”,请再写一遍“为什么”

写论说文的时候有“什么”“为什么”“怎么办”三个部分。 其中“该怎么办”的地方很难写。 实际上要多联系,提出建议和观点。 谈不到一起就尴尬。

有些同学为了避免写“该怎么办”又说了一遍“为什么”。 这是绝对不可能的,缺乏这种论证水平,反复论证,招致很多失败!

2017年论述论文真题(是将有限的资金用于扩大生产,还是用于新产品开发? 中所述情节,对概念设计中的量体体积进行分析

(第一段开头)

(第二段为什么)资料中有人认为现在扩大生产企业的产品还能卖3~5年,所以没有必要冒险。 的确,如果在这个时候投入生产的话,企业可以获得数年的利润,也不必担心研究开发失败等风险。 但是,3~5年后,如果企业的老客户和新客户对这种产品有更高的要求,原来畅销的产品就会滞销……

(第三段为何)创新是企业立足之本。 曾经,格力电器是年产值还不到2000万元的小工厂,现在已经成长为世界上最大的专业空调企业,这和革新是分不开的……

(第4段为什么)据说创新有风险,但风险多与收益成正比。 王麻子剪刀没有革新性……因为手机王诺基亚没有革新性……(第五段结束)

以上考生在谈论“创新”时,不知道“回避风险创新的方法”,所以再说一遍“为什么要创新”,陷入了反复论证。 请记住。 这绝不是庸俗的。在写作时要写“怎么做才好”,就必须充分理解管理和社会常识,积累知识。

注意:以上述真正的问题为例,看完错误的类型后,如果有意识的话,马上比较一下自己的状况吧。 如果你没有感觉到这些错误,连真实的问题都不习惯的话,复习还不够,要立刻着力准备写作。

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