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为什么有人作出特别努力，成绩不会改变？
为什么工作这么勤奋，总有人犯同样的错误？
为什么工作了很多年，有些人看起来只有一年的工作经验，有些人只工作了一年，成长的速度和别人的三年一样？
毕竟，方法不对，努力是徒劳的。 无论是工作还是学习，必要的重要能力之一是复权。 复盘是反馈工作，总结经验规律的最好方法，如果想变强，如果没有反省复盘，你的人生可能还没有正式开始。
复盘的目的是回顾实际发生的事情，形成刻板印象，做出正确的决策和迅速的反应，直到后来遇到类似的情况。 所以，如果我们想在工作中快速成长，我们必须学会复活。
那么，什么又复活了呢？
首先，我举一个例子。 每天在新交易所工作的交易员花费很多时间进行监视，分析股价的趋势，画k线图，估算将来的股价，对市场做出一定的预测，写调查报告书。 这份报告的编写过程实质上是复权的过程。
一句话，复盘是指把自己的所作所为在头脑中形成回路，再现情况，找出自己在这一过程中的不足，分析每一件事情的特点，总结自己工作的方法论。
下围棋的人特别喜欢重演，他们知道自己对局的想法要再练习一遍又一遍。 检查对局中招法的优劣和得失，找出下一盘象棋在游戏中遇到类似问题时该如何打破。 这是复活，也是我们实现快速成长、提高工作能力和提高效率的重要能力。
复归的重要性自不必说，生活和工作，知道复归的人往往比别人跑得快，跑得快。
1、复盘在再学习过程中，可以消除不消化的经验。
刚实习的时候，我刚进公司，不太习惯公司的很多产品知识。 每天，不仅要完成必要的工作，我还要学习公司的产品知识，记住学过的东西，第二天就忘了，没有基本的印象。 之后，我的领导咨询我，询问公司产品的认知度，我向上司如实反映我的状况，领导建议我可以恢复学到的产品和每天的工作，每天花费2小时，一定能够快速把握公司产品的基本要领，提高工作效率，提高能力。
我听说的第二天，开始实行这个再磁盘风暴计划。 并且，工作结束后，我们部门除了领导外，大部分同事都离开了公司，只有我为了复权在公司加班。 我为自己制定了21天的复盘计划，每天重新审视自己的工作流程，重新思考产品学习过程，这样反复思考，优化学习方法，重建方法，终于大大提高了我的工作效率，熟悉了产品框架和基本要领，领导人也很高兴我的成长速度，同事是我
所谓复盘，其实是你一旦结束后就会想到这件事的逻辑，那是再学习的过程，许多问题刚开始可能不太理解，但经过复盘，你的问题已经不再是问题，成为了问题的解决方案。
很多人可能会说这不是总结，实际上总结只是复原的一部分。 复盘比总结更全面，内涵更深刻。 总结只是分析关键和优缺点，复盘是从头到尾的训练。 总结是静止的，复盘是动态的。 2、复盘是控制方向前进的正确道路。
复盘就像行军战争，最怕方向和路线不对。 方向不对，努力也达不到胜利的彼岸。 通过复盘，你可以发现自己在做项目、做某事时，是否跟着目标走，是否正确的方向走，是否能够更好地把握前进的道路。 在回归的过程中，通过持续修正路线，越走越有精神，越走越有精神，就像走沙漠的人一样，长时间不喝水，突然，再走一公里，听说前面有水源，在绝望中会有充满希望的感觉。
学习复盘，能像领导一样清楚地控制前进的方向，去哪里，做什么，做什么，工作思路清晰，目标也清晰。 很多人失败了，往往不是缺乏能力，而是看不到自己的未来，直到成功之前，都偏离了自己计划的方向，没有了本来的目标。
复盘可以展现事物的本质，把握问题背后的逻辑，减少控制失误。 同时，也可以形成自己工作的方法论。 3、复盘是扩大自我认知的优势加速器。
复盘作为一种工作方法，是个人和组织能力提高的加速器，是识别问题的透明镜，是发现答案的探针，是新知识和新认知的发生机制。
经常回归的人对自己有更深层次的判断，对事物更有感觉。 另外，回归的人有很深的思考力，自我认知力很强。 因此，学习复权，特别是在工作中知道复权，对个人的飞跃成长起着极其重要的作用。
那么，如何复活呢？
在《复盘》一书中强调的思想之一是深入思考和野蛮的关联性。 以思维为习惯，把思维贯穿于行动。 复盘其实是锻炼独立思维能力，采用GRAI复盘法，主要包括四个重要环节。 ①回顾设定的目标，养成习惯
你做某件事的时候，要回顾自己当时所做的事情会达到什么样的目标，或者期待什么样的结果。 只要清楚了解你的目标是什么，就能找到评价标准，找到目标和现实的差距。
我们以前在做社区分裂项目时，通过回顾目标，养成复权的习惯，在没有钱、没有资源、没有人脉的情况下，分裂成近10000个社区，活动复盖全国数百万朋友圈，项目产量达到百万级，拥有40多万正确的球迷 我们当时设定的目标是50万，正因为有了这50万的目标，我们的产量才达到了百万。
②重新演习流程，优化流程；
重新演习过程是指重新演习实现目标的过程，然后重新评估整个过程，发现过程中存在的优势和不足，扩大优势，消除不足，优化项目过程。
在做项目的时候，你的计划需要如何优化来提高竞争力。 项目的思考指导图、流程图和整个项目的话题、海报等，即使是小小的细节也不能错过。 有必要用一句话好好斟酌。 ③分析过程成败的原因，确保心中有数
据说不要找失败的借口，为成功寻找方法。 失败的人各有相似之处，成功的人各有方法。 因此，做错事，把它放大100倍，分析成功的基础逻辑，找出失败案例的原因，避免失败因素，与成功的基础逻辑相结合，基本上可以成功。
例如，一位朋友开了一家奶茶店，最后关门了。 另一位朋友也开了一家奶茶店，他生意兴隆，色彩斑斓。 那么，关门的朋友为什么不成功，地理位置不好，奶茶难喝，朋友不能经营，避开失败的因素，和另一个朋友成功的逻辑联系起来，全面地模仿他，一次失败，第二次也有成功的可能。 ④总结规则和方法，模仿复制
归纳法则和方法，就是把分析的所有相关问题作为一项工作的逻辑，也就是你的方法论。 有了这个方法论，你的工作风格更受欢迎，工作效率和思维方式也会飞跃发展。 人只在规矩中，不犯错误，不犯错误是改正最好的方法。
复盘就像抽取，其精髓在于收集碎片，寻找法则，利用法则解决难题。
如果你现在还不知道复权的话，你的经验是徒劳的。 雷军说:“不要用战术勤勉掩盖战略懒惰。 不学会复活，你的人生就不会复活。 ’他说
尊重过去的自己，希望在决策时遇到更好的未来。
