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7月12日，三只中国零食业巨头松鼠正式登陆a股市场，在深交所创业板上市，股票代码300783，发行价格14.68元。 当天的收盘率在30分钟内上升了6.46%，市场价格接近85亿元，成为“国民食品第一股”。
上市时，最有意义的时刻必定是敲钟的时刻，一般来说创业者等上层部分已经完成，但少见的是三只松鼠把这个有意义的动作交给了品牌的超IP——一只萌动状态的松鼠娃娃，创造了a股市场上没有人敲钟的先河。
一、一波三分的上市之路
对三只松鼠来说，发售是发展的里程碑，章燎原接受了媒体采访，说“这是从水到渠道的过程，不以市场为目标”，实际上从2017年开始，市场对这家公司来说，过程并不顺利。
2017年3月29日，3只松鼠向证券监督会提交了股票募集说明书，进入了资本市场。 同年10月21日，由于“签字律师辞职”，3只松鼠主动提出停止审查。
2017年10月31日，3只松鼠更新了股票募集说明书，IPO申请重新开始正常审查。 但证监会于12月12日晚发布补充公告，宣布暂时取消对三只松鼠的申报文件审查。
在IPO的关键时刻公司又遇到敲诈事件。 2017年在发售沉默期的松鼠3只，12月初收到匿名邮件，主张是自己的媒体团队，要求松鼠3只联系，出资500万元“合作”。 否则公布“负面信息”。 三只松鼠拒绝其要求，决定通过法律维权。
2018年6月25日，证券监督会的网站再次更新了3只松鼠的IPO状态，表示3只松鼠进入了IPO行列，审计状态显示为“事前公开更新”。
截止到今年5月16日，证监会第十八届发行审查委员会召开了2019年第四十届发行审查委员会工作会议，休闲快餐品牌松鼠接受审查，该公司的上市申请最终通过。
两三只松鼠的网红
天猫、京东、闲鱼等网络企业总是喜欢使用动物的名字，原本章燎原想使用松鼠的名字，但发现已经引起人们的关注。 妻子若无其事地回答了这个问题，所以得到了灵感的是“三只松鼠”。
三只松鼠的名字容易记。 今天，资本创业者兼社长徐新调查过，消费了90%松鼠的用户记得这个品牌。 包装特别是购买者，邮件和其他品牌的“尊敬的顾客……”不同，“主人，点的鼠标箱子马上鞭打着飞来”表现，生动活泼。 在线呼叫，向客户喊“主人”，松鼠是宠物，萌宠物为客户服务。 包裹附在包装箱上，带有松鼠尾巴形状的开箱器，附在包装箱上后用于擦手的湿布，不仅是广告的嵌入，还有三只自命宠物的松鼠与顾客(主人)进行各种各样的交流，提高顾客的好感度，频繁地受到信息刺激，品牌和消费者进行有效的交流
萌的3只松鼠，在线打起精神，围绕着“3只松鼠”的IP，通过上下游产业链，在“欢乐赞”热唱时频繁移植到剧中，出现了自己的同名动画片、手游和电影，在线的3只松鼠实体店，各种周边派生商品被人们牵着手，取出了钱包 章燎原位于安徽芜湖，即三只松鼠总部建立松鼠城镇占地235亩，总建筑面积约4万平方米，拟建文创、旅游、娱乐、消费等多个产业融为一体的综合主题商务园。
三、为什么三只松鼠会上市？
三只松鼠之所以能够实现“火箭般”的发展速度，主要是由于以下五个原因
原因1 :在中国消费升级的背景下，发现和夺取了坚果品牌缺失的战略机遇。
从花生、瓜籽到特色水果和坚果，从年节制品到日常休闲制品，中国消费需求的历史升级推动了坚果类繁荣。 但是，除了瓜种领域的谈判外，坚果类整体几乎没有顶尖品牌，存在着普遍的偏差，这为松鼠3只创造了优良的市场条件，这也是咨询福来反复强调的农业食品领域的绝好机会。
三只松鼠以直营电商的方式首次聚焦坚果类，成功。 符合大消费倾向，也符合品牌法则。
原因2 :使流量分配期间最大化。
小小的成功也许靠努力就可以了。 巨大的成功必须靠机会抓住。 松鼠3只创业的2012年，在智能手机的大规模普及期，数亿人的大移动(从PC侧向手机侧，购物方式从网上向网上)开幕，流量红利开始了。 章燎原抓住这样重要的时间窗，设立了三只松鼠。
原因3 :用“萌文化”抓住年轻人的心。
为了拉近与消费者的距离，章燎原把公司的品牌形象变成了可爱的松鼠，把消费者称为“主人”，经常迎合受年轻人“萌文化”欢迎的亚文化，抓住了年轻消费者的心。
2014年，3只松鼠在视频网站、BBS论坛上普及，大传播战略的核心是“玩具总动员2”动画制作的喜剧动画《坚果店强盗》。
原因4 :以云中央质量控制中心为中心构建供应链和服务链。
三只松鼠成功的一个重要原因是蚂蚁、京东的平台深度将生产者和消费者联系在一起，实现了工厂到用户的直接对接。
通过建立以云中央质量控制中心为中心的供应链和服务链，三只松鼠重塑坚果流通渠道，将生产者和消费者直接联系在一起，不仅可以有效降低商品成本，还可以大幅提高回转效率，使供应商集中产品质量，零售
原因5 :没有一点用户服务理念。
三只松鼠与其他公司最大的区别在于“企业文化”。 在很多企业中，企业文化只是挂在墙壁和嘴上，丢不掉。
三只松鼠的核心价值观是“真的让客人当主人”，听起来不太高，但是很难理解。 从“主人”的称呼到独特的产品包装，从剥皮器到湿纸巾，从体贴的物流体验到每年3000多万用户交流，实现了3只松鼠，并且正在运行，确立了一些用户服务的理念和系统。
追溯三只松鼠的发展历史，从几个小团队经过火箭速度的增长，7年来年销售规模实现了约100亿美元的故事无论从哪个维度来看都是非常值得称赞的。
三只松鼠的主要竞争对手有两种，一种是在线以休闲食品的生产和零售为主要业务的企业，如合同食品、来伊分等，另一种是食品和休闲食品的在线零售企业，如良品店、百草味等。
面对激烈的同行竞争，三只松鼠融合了在线销售渠道，同时推出新产品才能满足消费者不断变化的需求。 但是，新产品的发售如果不能正确把握行业的动向和发展趋势，就得不到消费者的赞同，无法维持市场地位。
