关于政治景观亮化工程过度化_惠阳区农业农村和水利局“讲政治、严纪律、听指挥、勇担当”培训暨表格化捆绑式绩效考核工作推进会

按照区委政府行政机关改革的布局和要求，惠阳区农业农村和水利局由原区农业局、原区水务局、原区海洋和渔业局、原区畜牧兽医局、原区水果局、原区农业机械局、原区老建局组成，与区委农业局、区扶贫局办事。 13个职能股(室)和原部门所属的事业单位，实际编入职场的机关和事业单位458人，退休者243人，三人一人扶助9人，现在的党支部14人，党员331人。 局成立后，在区委政府的正确领导下，局党集团合作，切实有序有效地推进各项工作，进一步建设“政治、纪律、指挥、勇敢负责”的良好氛围，实现思想不紊、工作不断、团队分散、干劲不减 为实现“立场更加坚定、思想更加统一、行动更加一致、运作更加有效”，2019年7月9日召开了“政治、纪律、指挥、勇敢负责”的训练和表达式业绩评价活动推进会。 会议由区农业农村和水利局党组书记、局长陈燕雄主持、讲话。 局党组成员、区委农事(区扶贫事)常务副主任黄远雄、局党组成员、机关党委副书记、机关纪委书记邓忠、局党组成员、驻区农业局纪检监察组组长练习新军分别谈到表达式结束式绩效评价、出勤秩序和勤务制度、廉政建设和机关作风建设等工作，全体参加会议

会议上，陈燕雄指出我区“三农”工作兴衰的关键在于干部队伍建设，我们要努力建立忠诚、清洁、担当高素质干部队伍，为政治品格严格、组织规律严格、专业能力强、作风形象坚定、加快惠阳“三农”工作建设提供坚实的组织保证

黄远雄要全力以赴做好表达式绩效考核工作，他仔细解读我局三个层面的绩效考核内容，要求他加强四个:一是加强政治立场，提高思想认识二是加强责任分工， 落实各项责任三是加强沟通协调，齐心协力推进四是加强纪律负责人，认真执行纪律责任。

邓忠指出考勤卡的背景、意义和结果的运用，详细说明了考勤软件的相关功能。 他说，实行工作卡与年末业绩相结合，是为了加强内部管理，规范员工行为，实现岗位管理从“人员管理人员”向“制度管理人员”的转变。

训练新军配合工作实际强调三点意见:一是提高认识，严格执行党风廉政建设和反腐败工作二是加强责任，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作三是加强日常监督，推进党风廉政建设工作常态化。

会议强调，全球干部员工要有“家庭和国际象棋”的意识，一是提高认识，是政治理解的人。 绝对忠诚党，认识党中央的权威，坚决维护区域委员会、区域政府的决策安排，在整体工作要求和思想行动上保持高度一致，二是团结合作，做好遵循组织安排的人。 作为党的干部，必须无条件地服从组织安排，重视团结，重视民主，重视服从，三是踏踏实实地工作，实践工作的人。 我们要以“立即做、做”为我们的总体工作标准，迅速落实、负责任、高效、实践、巧妙的宣传四是做一个清洁、自律、清洁的人。 任何团队，如果没有铁的纪律，就不能步调一致，保持工作能力。 要加强意识，遵守纪律，廉洁，第五，要学习慈善思维，做一个精通技能的人。 没有技术长短，要能会法、会谈、文章，不能成为“老油条干部”。