拼多多商户平台是什么_中东电商平台Noon来华招商 祭出“本土版拼多多”

中东电商平台Noon中国招商祭祀“本土版多”

今天，中东国内的电器商业平台Noon带领中东的电器商业物流公司iMile召开招商大会。 Noon公司的CEO Faraz Khalid介绍了Noon的中国战略和新上线的KUL平台。

目前，中东电商是世界上发展最快的市场，主要海湾国家有巨大的增长潜力，今后5年电商年平均增长率将达到25%-50%。 中东电器市场规模预计将在2023年达到690亿美元。 但是现在中东的电器商品份额在中东的总零售中所占的比例只有2%，远远低于世界平均值的10%。

Faraz Khalid认为，中东电商市场未来的一些新发展将由网络市场的人们转变为网络，一些将成为新的商品供应，如中国市场的商品增加。

“Noon作为中东的电器商业平台最大的问题就是库存问题，也就是供给方不足。 这在中国是无法想象的，中东消费者购买力强，但买不到想买的商品，这是我们现在面临的最大问题。 根据Faraz，除了供给方，noon现在充分进行了时间、用户体验、社交媒体方面的接触，能够帮助卖方提供交通量、品牌方面的营销活动等与消费者接触。

Noon于2017年由阿拉伯联合酋长国房地产巨头亨Emaar董事长穆罕默德·阿拉巴尔投资沙特主权资产基金10亿美元资金设立，其成立初衷是成为阿拉伯地区国内最具创新能力和技术驱动力的大公司，成立后迅速增长，目前中东地区的GMV和下载量居首位 对自己的定位是“成为中东最大生态系统玩家的不仅仅是电器商的平台”。

目前，Noon平台在中东实施24*7客户服务，进行数据驱动的对帐业务，平台库存达1200万个，拥有7万平方米的仓库，实现了45万商品的处理能力，具有自己的品牌包装、产品处理能力。 Noon拥有自己的基层投递公司，在阿拉伯联合酋长国和沙特阿拉伯拥有自己的团队，在沙特阿拉伯的93个城市和阿拉伯联合酋长国的7个联合酋长国拥有自己的快递，沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国分别实现了85%、95%的收益率，已经在两地区实现了100%的当日服务

根据这个公式，现在noon着眼于二十年的长期计划，看中东市场的未来需要什么样的生态玩家。 例如，如果在中东没有地址，消费者在订购时不能完成订购活动，则Noon可以利用技术手段，在订购时输入完整的用户信息，请求Noon的末端送货团队快速地接触用户，完全描绘消费者的图像。 因此，将来Noon也将学习京东相似的方式，预测用大数据技术在哪个地区适合销售哪个商品。

Noon现在实行的长期计划不仅仅是交易，还有支付、交易、社交等与电气商品的生态相关的动向，预计将来会进一步建设物流设施，提高用户的体验。

Noon重新上线的KUL平台今年9月上市。 Noon并非以每月3000~15000天、更高的中高端用户的地位为目标，而是采用与其他中东电气商务平台Awok类似的模型，目标用户是阿拉伯联合酋长国和沙特阿拉伯的中低收入谷歌，每月低于3000天

目前中东地区的玩家还没有集中在中低端的电气商品市场上，但KUL公式以2000万人口市场为目标。 目前，中低端在线消费市场仅占2%的份额，而2022年，中低端电商规模将达到22亿美元。 因此，占有这个市场时，KUL面临着两大挑战

一、如何吸引熟悉网络的消费者。 KUL希望利用像中国这样多的模式，吸引更多的新客户。

二、缩小商品供应方面的差距。 KUL想把中国强大的供应链带到中东，和iMile一起解决商品进入中东的问题。

目前，中东商品在进口方面存在很大的物流障碍，中东在低价消费者市场存在巨大的商品短缺，中东电商平台所需商品不足，中低价消费者对高性价比商品的购物选择不足，尤其是沙特和埃及市场，商品供应方的短缺和消费者的旺盛需求尤为突出 KUL表示，中东目前的市场状况正是中国跨境电商卖家的机会。

此次，对于想进入KUL的中国卖家，平台提出了两项要求。 一是卖方需要当地(阿拉伯联合酋长国/沙特阿拉伯)的VAT注册；二是需要国际银行帐户或第三方银行支付解决方案(连续支付或Payoneer )。 据悉这次的KUL平台也倾向于招募时尚、3c周边、轻家具等性价比高的产品类的销售者。

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