智慧_中国十七冶开展“标准化 智慧工地”项目观摩会暨企业开放日活动

12月13日，中国十七冶集团推进企业施工质量安全标准化，加强施工过程质量管理，全面提高施工质量管理水平，联合郑州市惠济区住宅和城乡建设局，在郑州大河社区安置房项目开展了“标准化智慧施工现场”项目观览和企业开放日活动。 集团公司总经理、党委副书记刘安义、副总经理伍昌国、副总经理范文刚、中原分公司总经理桂光红、党委书记饶军等参加了活动。

郑州市惠济区由建设项目各部门和十七冶各二级公司相关负责人及100多位项目经理共同进入十七冶郑州大河社区安置房项目，VR场景体验室、安全体验区、质量模板展示区、BIM模板展示区、数字工地系统展示区、综合施工 在各处，讲解员详细介绍了新技术新材料的运用、绿色建设的发展理念、创新创新技术、物联管理方式等。 访问媒体和各部门对项目施工过程中的质量管理、细节处理、先进施工技术给予了高度评价。

总经理刘安义在项目经理的研修结束仪式上表示，此次“标准化智慧工程现场”项目的展览会和企业开放日活动的成功，有助于加强各项目施工部门的交流。 中国十七冶集团始终把握高新技术，牢牢把握施工水平的核心竞争力，认真对待施工中的各个环节，通过工程建设贯彻质量。 必要时不要等我，加强对全面提高项目管理水平紧急性认识的执行力建设，着眼于提高项目团队执行力的项目问题，不要忘记突破发展瓶颈的初衷，记住使命，负责任，创新思维，提高项目质量

“此次举办的项目观摩会和企业开放日活动，是惠济区近年规模大、参加人数多、内容最充实的工程交流活动，共享先进的工程施工技术水平，旨在推动惠济区和十七冶建设的各政府工程、民生工程的高质量发展。”大河项目经理海

据介绍，十七冶郑州大河项目依靠网络管理，利用“BIM智能工程现场”下一代信息技术，通过三维设计平台精密设计和施工模拟工程项目，围绕施工过程管理，建立相互合作、智能生产、科学管理的工程项目信息化生态圈， 提供虚拟现实环境下物联网采集工程信息和数据挖掘分析过程的趋势预测和专家预案，通过工地可视化系统，构建劳动实名制、塔吊防碰撞等8个系统，实现项目信息化、远程管理数据化、综合运用智能 BIM智能工地的使用为项目建设管理提供了强大的武器，使管理更加方便、高效，把握了建筑工程未来的高地，推动了建筑工程的高质量发展。

中国十七冶集团作为郑州城市发展的建设者和目击者，在各项建立完善的质量管理制度，坚持模板引导制度，设置模板区，运用BIM、二维码等信息化技术形象细节做法和质量要求，推进工程质量标准化，在施工生产过程中精心策划，创新铝型、 采用登架、ccw建筑保温一体化综合施工体系挖掘“费用减排、增效”潜力，获得“低耗、高效”收益，实现了联动建设、联动施工、联动发展、资源集约、本增效减排、高效收益。 始终以绿色理念建设项目，着眼于高质量推进项目建设，严格执行郑州市控尘“八百分比”要求，通过科学管理和技术进步实现“四节一环保”，获惠济区首个“防尘污染绿板施工现场”称号，实际行动惠济 (钟康龙)