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鞋子的制造业
机械制造商先锋公司引进了生存自动化设备。据华尔街日报报道
据《华尔街日报》12月12日报道，接受过大学教育的美国制造工厂一线员工人数正在增加。据估计，在未来三年内，超过一半的美国制造业劳动力将是大学毕业生。报告称，这是科学技术发展的必然结果，将彻底打破制造业更加注重体力的传统印象。
受教育程度低的人会失业。
报告称，在分析了美国政府的相关统计数据后，发现制造业现在比以往更加关注一线工人的教育水平。在科学技术飞速发展的背景下，制造业出现了许多技术要求高的新岗位。
据预测，未来三年，美国制造工厂拥有大学学位的工人人数将首次超过高中或更低学历的工人人数。一方面，制造企业的经营者不断采用自动化设备以扩大生产；另一方面，他们正在扩大妇女的就业机会。
芝加哥大学经济学教授埃里克·哈斯泰特(Eric Hastert)说:“过去有很多手工操作要完成。现在随着科学技术的发现，企业需要更多能操作机器的工人。因此，受教育程度低的工人将失去工作机会。”
根据分析，自上次衰退以来，美国制造企业的工人人数增加了100多万。其中，大学学历人数呈现明显上升趋势，高中及以下学历人数大幅下降。从2012年到2018年，需要技能来解决最复杂问题的制造业工作(如工业工程师)的就业率增加了10%。需要技能来解决最简单问题的工作就业率下降了3%。
科技发展提高制造业准入门槛
在爱迪生先锋公司(一家机械制造商)的生产现场，就在伊利诺伊州芝加哥市外，穿着马球衫和牛仔裤的员工正在给机器人编码。这些机器人主要用于制造航空航天空的复杂零件。这些雇员中有许多受过高等教育的人才。
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先锋员工正在将客户订单转换为机器编程的3D绘图。据华尔街日报报道
这与20世纪90年代公司的工作环境相去甚远。当时，员工必须穿制服，以避免在生产空期间，旧设备溅出的油弄脏他们的衣服。从2012年至今，先锋一直保持着40名员工的规模，只有少数员工处于手工处理年龄。
公司总裁安妮莎·穆萨纳(Anniza Muthanna)表示:“公司正在全面推进其高科技发展战略。因此，我们需要更多熟练的人才。”她说，为特斯拉和其他豪华车生产零部件的先锋汽车去年表现最佳。该公司的成功反映了在金融危机中幸存下来的其他制造商的成功。
非技术工人很难再次成为中产阶级。
该报告指出，制造业的进步促使美国工厂前所未有地提高生产绩效。尽管美国的工人数量最近有所增加，但制造业的工人数量从1979年的峰值2000万人下降了三分之二。
职业工作需求已经改变了通往中产阶级的道路。新的和更先进的制造业工作可以赚取更高的工资，但它们与提前辍学的工人无关。目前，超过40%的制造业工人拥有大学学位，高于1991年的22%。
麻省理工学院经济学教授大卫·奥特说:“未来(制造业)的工作将对那些留下来的人提出更高的要求。”
展望未来，自动化投资将继续扩大生产，同时减少对劳动力的依赖。其余的工作预计将越来越多地由大学和技术学校的毕业生来承担，从而减少高中毕业生和辍学者的就业机会。在过去几年中被解雇的制造业工人也将看到更少的合适工作。
这台机器开始扮演“牧人”的角色
总部位于北卡罗莱纳州罗利的优势传送带公司(Advantage Transfer)在过去10年里已经花费了200多万美元来改进核心设备，并允许工人生产更多零件。结果，人员被重新分配，一些雇员被解雇。该公司总裁韦恩·韦伯(Wayne Weber)表示:“所有的生产力都集中在熟练工人身上。你必须有两年的学位才能在我的工厂工作。”
大型制造商也将他们的劳动力转移到受过高等教育和技术熟练的员工身上。霍尼韦尔工厂经理达伦·考尔(Darren Causel)表示，今年，该公司航空空航空航天业务中约70%的新员工至少拥有副学士学位。他说:“我们公司不需要整天只打卡上下班的员工。如果你是这样一个人，你在我们公司就不会成功。”
哈雷戴维森密尔沃基发动机厂经理查克·斯塔茨(Chuck Staats)表示，该厂有一个机械臂来运输摩托车零件，它接管了以前由员工完成的艰巨而重复的工作。查克·斯塔茨(Chuck Staats)说:“这些机械臂让工作场所更安全，反映了一种国家趋势。2018年工厂工人的受伤率仅为2003年的一半。”
位于北卡罗来纳州克莱顿的卡特彼勒公司增加了对技术的投资，四年前需要两次轮班。现在完成所有的工作只需要一个班次。
最近，卡特彼勒公司对美国所有求职信息进行了调查，发现超过五分之四的雇主需要或更喜欢大学学位。目前，卡特彼勒的大部分制造工作需要大学学位或专业技能。
没有变化，只有消除
先锋总裁安妮莎·穆萨纳(Anniza Muthanna)表示，她在2012年面临艰难的选择:投资数百万美元进行自动化制造和员工培训，或者退休并关闭她叔叔30年前创办的公司。
过去，工厂里的燃油喷射机是由20名工人用30英寸扳手调整的。换班结束时，他们全身沾满了油脂和金属碎屑。后来，先锋最大的客户转向了更便宜的外国供应商。一年之内，该公司的业务下降了90%，欠供应商的金额超过了其未付订单的支付范围。
然而，穆萨纳并没有关闭工厂，而是从先锋公司雇佣了第一批销售人员。这些人发现汽车制造商需要先驱制造的精密金属零件，才能比以前生产的加热器和空调谐零件更赚钱。但是问题是前卫的旧机器不能足够快地制造零件。
因此，穆萨纳寻求一种可编程机器，在一次操作中精确地切割和钻孔。先锋公司在这种先进设备方面经验不多，但她说服供应商帮助她安装和调试机器，并培训员工如何使用机器。
费尔南多·德拉特雷在先锋公司操作这台旧机器已经14年了，他努力想记住用来给这台新机器编程的代码。德雷说:“我不是在研究计算机，而是所有这些数字。”2017年，当他离开先锋公司去建筑行业工作时，他的小时工资是16.5美元。
对穆萨纳来说，失去或解雇长期员工是她工厂转型中最困难的部分。公司40名员工中约有10名仍留在公司。他们中只有一个人仍在操作未经计算机处理的特殊机器。
先锋工厂的墙壁上装饰着一个人鼓舞人心的铭文，他说:“最危险的事情是我们不知道如何改变，我们总是遵循旧的方式。”穆萨纳每季度与40名员工共进午餐，其中一半是女性。她还参加了大学职业展览，寻找有技能和学习欲望的工人。
穆萨纳说:“我愿意给你一个机会。但如果你不愿意改变或离开你的舒适区，那我就无能为力了。”
红星新闻记者王亚林和罗田编辑了这篇报道
