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整合营销与营销
今年8月，当双屏青蛙专业版发布时，微信支付和微信广告联合发布了“黄金积分计划”(gold point plan)，该计划表示将帮助服务提供商提高运营收入，拓宽业务领域。
直到最近，微信支付才正式发布“黄金积分计划”(Gold Point Plan)，该计划自11月5日起正式开放注册。普通服务提供商和渠道提供商都可以通过“微信支付服务提供商平台服务提供商功能点黄金计划”流程实现一键式访问。
“黄金分割点计划”
简而言之，“支付点计划”是微信在支付机构提供支付后跳转能力的一部分。基于这种支付后跳转能力的普及，微信支付希望通过“支付点计划”进一步改善用户的支付后体验和服务提供商的运营效率。
微信支付平台提供支付后页面模板，包括账单显示、交通推广等模块。其中，流量位将用于连接微信广告，你也可以把“黄金点计划(Gold Point Plan)”理解为一个广告计划。
应该注意的是，只有商家通过jsapi接口在服务提供商模式下生成的交易，如果它们与奖励计划相关联，才能包括在奖励中。
所谓jsapi支付是指用户在微信上打开商家的H5页面，然后商家通过调用微信支付提供的jsapi界面调用H5页面上的微信支付模块的支付。判断交易是否为jsapi支付是表面的，即扫描代码或提交支付时是否在微信上打开了网页链接。
此外，海外支付交易不在此奖励范围内。遭遇风力控制策略并被限制交易或取消交易的特殊商户不包括在本月的奖励中。服务提供商或商家存在虚假和非法交易，如刷账单和兑现现金，这是自然无法做到的。
对于服务提供商下个月的奖励结算，服务提供商必须登录服务提供商平台确认奖励金额。还不清楚这会带来多少收入。
支付后管理
近年来，支付后营销是移动支付的一种常见方式。
与付款前没有具体对象和广泛传播网络的做法相比，消费者的基本数据，如性别、年龄、消费地点、数量、项目、金额和付款方式，可能会在付款后保留。但是，这些数据记录可以用来对客户的消费行为进行基本的分析和预测，然后“多重交叉”营销计划可以用来进行有针对性的、准确的营销，从而达到提高效率、增加收入、降低成本的目的。
在移动支付时代，支付已经从“终点”变成了“起点”。微信支付和支付宝正在积极推动这一进展。
今年10月，支付宝的“付款后推荐”功能全面开通。商家可以在用户付费后在成功的页面上添加收集小应用程序/关注生命号的组件，并引导用户点击小应用程序来收集和关注生命号。
此外，天猫和支付宝为品牌商家联合打造的“品牌光店”也在本月11日之前与“后支付推荐”进行了关联。用户在品牌商家的离线商店付款后，可以收集“品牌灯光商店”小程序，点击一下就可以跳转到天猫的旗舰店。
借助小程序和公开号码，微信支付还建立了一系列完整的解决方案，如支付后的“支付+会员”和“支付+广告”。
无论用什么方法，支付后管理的目的都是帮助企业与用户建立联系。它可以依靠成员、卡片和广告的各种交互能力来促进下一个转变。
作为商家和微信支付之间的中介角色，“黄金积分计划”有利于提高他们参与微信支付建设后的积极性。
服务提供商上诉
“一般来说，这种计划仅对大量笔(服务提供商)有意义。如果笔的数量不够，那就没有意义了。”微信支付服务提供商李世双告诉移动支付网络，“我还没有注册。”
他对最终奖项的有效形式有些怀疑，比如简单的广告投放和用户点击之间是否有区别。“这类似于发给商人朋友圈的广告。起初，只能通过投放广告来分配资金。现在，用户需要在还钱之前收集凭证并注销凭证。”他说，“但是注销这些卡真的太难了。"
另一方面，交易量大的服务提供商目前有团队在运营付费广告页面，也可以为不同的商家和用户实现相对准确的广告推送，从而实现利润。对于更多小型服务提供商来说，将付费页面外包给第三方广告平台是一种更省时省力的方法。
“黄金积分计划”的吸引力在于微信支付和微信广告最终实际能给出多少收入，否则服务提供商没有必要进行转换。服务提供商打开“奖励计划”后，“奖励计划”下的商户将默认为“关闭”状态。您可以在管理页面的列表中选择指定的商家，并根据需要将其打开。同时，“奖金计划”还提供了屏蔽同行业商家广告的功能。
“也有应用。开了一些商户后，我们会比较实际效果和收入。”微信支付服务提供商王米告诉移动支付网络，“我没想太多。毕竟，我现在的大部分收入依赖于自来水。现在这些功能太多了，令人眼花缭乱。对于实力不足的服务提供商来说，诚实的自来水比其他任何东西都好。”
李世双也有类似的想法，“微信支付宝从顶级设计开始，他们有自己的战略目标。但从服务提供商的角度来看，生存是第一要务。为了实现这些战略目标，大多数服务提供商不会反应过度。我们需要及时看到利润。”支付后营销管理揭示了大亨们下半年的竞争策略。如何从传统的利润分享模式中调动和引导服务提供商是一个问题。
例如，目前流行的刷脸支付，这是一种支付后的操作方式，比以前的支付方式多。然而，目前，除了几个在风口早期依靠投资促进、代理和联盟的服务提供商外，更成熟的服务提供商还没有大规模跟进。
“我们认识和熟悉的服务提供商中，没有一家每月有数亿笔交易，他们都没有推诿过。”李世双说，“我们认为轻量级的刷脸支付目前不具备大规模登陆的条件，我们更喜欢覆盖刷脸支付模块的大型设备。”
直截了当地说，市场上许多服务提供商并不期望过多地依赖于面部彩绘支付设备，然后转变为运营服务提供商，以摆脱过度依赖自来水获取利润的模式。
*本文中的受访者是假名。
