企业文化是什么企业文化是什么意思

简介：企业文化(Corporate Culture)企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文

先不说某个企业的文化到底是什么,如果回到“企业文化”的概念本身,其实它在组织心理学里已经有了很长的研究历史,有很多的解读方式。比如,可以说企业文化是人们互相作用时共同遵循的行为规范,也可以说是一个企业所信奉的主价值或企业通过物体布局传达的感觉或气氛等等。这里主要介绍一个比较贴近公司实践的企业文化解读模型:Schein的企业文化的三个层次---基本假设、价值观和人为事物,如下图: Schein认为企业文化的本质其实是企业成员共同拥有的深层的基本假设和信念,它们其实是在无意识的情况下产生作用的,员工会认为这些东西“理所当然”。这些基本假设是通过学习获得的,在以往的过程中,为了解决公司内外部的问题,发现某些假设和信念能反复和有效地解决问题,于是自然而然的成为了大家的“深层假设”。这种假设最大的特点就是“理所当然”,就像如果这个团体坚信“个人权利高于集体权利”,那么成员即使知道自己的行为有害于集体,他也完全不会牺牲自己,牺牲自己去换取集体利益就是根本不可想象的。如果某个群体坚信“解决问题高于一切”,那么当领导提出也许不可行的方案时,下属就会与其讨论,提出异议,而不是明哲保身的沉默(沉默适用于

企业文化是很重要的。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。下面是学习啦带来的企业文化培训心得体会,希

简介：《企业文化(第四版)》是2004年经济管理出版社出版的一本图书，作者是刘光明。本书从企业文化的物质层面、行

企业文化 business civilization 意识形态在企业中的具体表现,反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度。又称企业精神。 企业文化的内容主要有两个方面:①从本质上说,它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等;②从外在表现上说,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反映了一种管理方式,它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具,凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实征、亲密、正直8种基本的价值观。社会主义企业文化具有其特色:①表现为物质文明和精神文明的结合,在发展社会主义生产的同时,企业内部形成文明的、先进的经营管理制度和工作生活方式,激发企业成员积极进取。②反映时代风貌。③突出企业的特色,反映企业的个性,为实现企业的经营目标服务。④激励职工的行为,达到内求团结、外求发展。⑤调节企业与市场的关系,开拓市场,提高效