怎样做好质量管理员_怎样做好质量管理工作

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如何做好质量管理员 zyq944上传于2011-11-02|暂无评价|0|0|暂无简介|举报 质量管理的实施可以从以下的描述中考虑或补充 1.工程设计/蓝图设计资料如何控制、品管部门是否

质量是企业生存根本所在,作为管理者我们应该如何去做好质量管理?俗话说万丈高房从地起。做为质量管理者我们应该时刻思考在公司现有的品质管理体系的基础下我们怎么样

如何做好质量管理工作的心得体会 lanzx890|2017-08-16 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他

如何做好质量管理员(QA) hmwang001|2015-01-10 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员

方法/步骤 1 熟悉产品的质量标准和实物标准,了解熟悉并掌握产品的实际指标与产品标准之间的差异,找出重点指标项和一般指标项。重点指标必须合格,一般指标项在质量控制中就是有波动的余地了。 2 时刻了解客户的实际使用要求就是使用标准是多少,使用标准、实物标准和国标这三项指标搞质量管理的必须明确,有的放矢才会事半功倍。 3 利用电脑经常分享质量缺陷点,质量控制点在哪里,做质量检测必须控制好关键质量控制点。 4 从原辅材料到成品要全程跟踪监测,每一个流程(或工序)都要设立质量控制点,实行全员质量管理。 5 要给全体人员(尤其是操作人员)贯彻好的产品是生产出来的而不是检查出来的思想。 注意事项 重点项指标必须合格 一般指标根据客户的实际使用指标为准

一、规范公文处理,把好公文形成关 档案一般是完成了文书处理程序,完成了传达和记述使命而备查的历史文件。因此公文形成是档案工作的起点,规范公文处理,把好公文形成关,是做好档案管理工作的基础。而公文拟制则是公文形成的关键环节。不同单位的文件拟制部门各不同,有的单位的公文是由办公室统一拟制的,有的则是由相关部门起草然后交由办公室负责印发。我部就属于后者,由于各职能部门写作人员的水平、素质各不相同,对公文起草工作相关要求的理解存在差异,导致起草的文件的质量也就大不一样。我项目部在公文拟制过程中存在的问题集中反映在以下几个方面: 1、文种使用不当。主要有请示、报告不分;一文请示多件事情;生造文种或不规范使用红头文件等 2、附件标识比较混乱。有的公文注有附件,但既不在规定的位置做出标识,也不在附件名称前标识出具体的序号,行文程序很混乱。 3、公文主题词标注不准确,不利于检索查找。 4、数字使用不规范等等。上述情况,严重影响了公文转化为档案的立卷和归档。因此,作为办公室一名专门负责公文拟制人员,平时有责任也有义务对各部门呈送的公文初稿进行规范处理,依照有关规定,全面审核,严格核稿,特别是对那些突出表

资料,学术论文,认证考试,星座,心理学等数亿实用文档和书刊杂志。 外语学习 英语阅读 如何做好质量管理员(QA).ppt 文书天地 分享于2015-12-31 06:23:10.0 更多 相关文档