近年来内部控制失效案例?近年来会计造假案例!

内部控制失效案例分析我的1989210|2011-02-11 |举报专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用

缺和竞争激烈是近年来奶业发展的突出特征。 1998-2006 年,我国奶制品产量从 60 万吨董事会在内部控制中起着制约管理层专权,提高公司决策水平,强化风险管理体系的作用

”案例简评:三九集团财务危机的爆发可以归纳为几个主要原因:(1)集团财务管理失控;(2 导致监控机制的失效;直接抵触了内部控制的经营合规性目

近年来,国内企业的重大危机接二连三地发生,整体来看,突出有三类重大风险:一是多元化 内部控制薄弱,部分下属子公司为达到融资和完成考核指

1.多元化投资 (1)三九集团的财务危机从1992年开始,三九企业集团在短短几年时间里,通过收购兼并企业,形成医药、汽车、食品、酒业、饭店、农业,房产等几大产业并举的格局。但是,2004年4月14日,三九医药(000999)发出公告:因工商银行要求提前偿还3.74亿元的贷款,目前公司大股东三九药业及三九集团(三九药业是三九集团的全资公司)所持有的公司部分股权已被司法机关冻结。至此,整个三九集团的财务危机全面爆发。截至危机爆发之前,三九企业集团约有400多家公司,实行五级公司管理体系,其三级以下的财务管理已严重失控;三九系深圳本地债权银行贷款已从98亿升至107亿,而遍布全国的三九系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在60亿至70亿之间,两者合计,整个三九系贷款和贷款担保余额约为180亿元。三九集团总裁赵新先曾在债务风波发生后对外表示,"你们(银行)都给我钱,使我头脑发热,我盲目上项目。" 案例简评:三九集团财务危机的爆发可以归纳为几个主要原因:(1)集团财务管理失控;(2)多元化投资(非主业/非相关性投资)扩张的战略失误;(3)集团过度投资引起的过度负债。另外

近年来,国内企业的重大危机接二连三地发生,整体来看,突出有三类重大风险:一是多元化中航油事件最突出表现在“管理层凌驾”,导致监控机制

作人员去公司办公室盖章,未履行用印审核审批程序,印章保管员也给予用印,部门之间的牵制失效(根据背景介绍,万年青公司已完成内控体系建设,印

是内控失效的潜在风险。“在企业风险管控方面,三鹿事件将是MBA学习的经典案例”。安永华明会计师事务所合伙人梅放认为,三鹿之败在于内控的

最近要写论文,想寻找近几年企业这方面的案例,国内国外都可以登录加入知乎最近几年有没有一些关于内部控制的案例(成功和失败的都可以)? 最近要写论文,想寻找近几年企业