2017内部控制失效案例?2017内部控制!

基于以上种种触目惊心的例子,犹可见内部控制以及企业风险管理对企业正常有序发展是何等的重要。倘若企业管理者忽视了内部控制制度对现代企

内部控制失效案例分析 lsscq65|2017-03-14 |举报共享文档共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定。了解文档类型

一眨眼的功夫2017年就已经过去了《内控十引(第一季)》也完满落下了帷幕听了这么多借助这18项指引的框架体系对新近发生的国内外的典型案例

是内控失效的潜在风险。“在企业风险管控方面,三鹿事件将是MBA学习的经典案例”。安永华明会计师事务所合伙人梅放认为,三鹿之败在于内控的

2012年-2015年内控自我评价与内控审计结论均为内控运行有效,2017年4月发布的201 部门之间的牵制失效(根据背景介绍,万年青公司已完成内控体

1.多元化投资 (1)三九集团的财务危机从1992年开始,三九企业集团在短短几年时间里,通过收购兼并企业,形成医药、汽车、食品、酒业、饭店、农业,房产等几大产业并举的格局。但是,2004年4月14日,三九医药(000999)发出公告:因工商银行要求提前偿还3.74亿元的贷款,目前公司大股东三九药业及三九集团(三九药业是三九集团的全资公司)所持有的公司部分股权已被司法机关冻结。至此,整个三九集团的财务危机全面爆发。截至危机爆发之前,三九企业集团约有400多家公司,实行五级公司管理体系,其三级以下的财务管理已严重失控;三九系深圳本地债权银行贷款已从98亿升至107亿,而遍布全国的三九系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在60亿至70亿之间,两者合计,整个三九系贷款和贷款担保余额约为180亿元。三九集团总裁赵新先曾在债务风波发生后对外表示,"你们(银行)都给我钱,使我头脑发热,我盲目上项目。" 案例简评:三九集团财务危机的爆发可以归纳为几个主要原因:(1)集团财务管理失控;(2)多元化投资(非主业/非相关性投资)扩张的战略失误;(3)集团过度投资引起的过度负债。另外

(投资多元化过于急,风险控制失效。筹资未申请银行贷款) 1997 年底 1998 年初,史玉柱董事会在内部控制中起着制约管理层专权,提高公司决策水平,强化风险管理体系的作用

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hahalcx888|2017-03-15 |举报专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业文档下载特权

下载积分:633 罔广东经济 /June 2017 R 151獐子岛内部控制失效案例分析庞诗雨作者简介:庞诗雨,重庆理工大学会计学院研究生。摘要: “冷水团”事件影响巨大,使得獐子岛1畅