培训机构教务工作好吗?培训机构教务工作!

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培训机构怎样做好教务管理工作教务管理部门是学校教学管理工作的主要职能部门,教务管理工作的状态反映学校整体教学工作的状态。因此,教务管理部门的人员负有重要的责

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1、负责部门文件、档案、报表的编制、整理及管理; 2、接听部门电话、做好来访的接待与统计; 3、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理; 4、担任各种培训主持与助教,配合培训经理、培训师完成各类培训; 5、培训场地和器材的清洁与管理; 6、配合各类培训课程成效的书面问卷收集与整理; 7、各部门、各岗位培训需求以及终端或市场培训需求的调查与统计; 8、担任部分课程的讲述。教育培训机构的主要部门校长下设教务部、教学部、咨询部、市场部。教务部主要职能:负责学生、老师排课,保证教学顺利进行。教学部主要职能:负责老师招聘培训、管理,保证教育质量。咨询部主要职能:负责学员接待、咨询,促成成交,也会有主动电话营销的访问学员上门。市场部主要职能:市场推广,提高培训机构知名度,保证学员来访量。

薛兆丰教授讲过,人追求的不是瞬间收入的最大化,而是终身收入的最大化。很多人认为培训机构教师没前途的最重要理由就是,起薪太高,看不到增长。一份起薪1万的工作,做到第十年的时候月薪2万,和一份起薪4千的工作,做到第十年的时候月薪2.4万,你选哪一个?第一份工作就是一个资质平平的培训机构老师的收入变化,十年涨一倍;第二份则是很多人眼中的“有增长”的工作,十年涨三倍。但是从全程来看,还是前一份工作的总收入高。每个人的能力资质和选择不同。有能力的,当然应该选择起薪2万,十年后20万的工作。但是能力不允许的情况下,与其起薪4k,十年后24k,为什么不选择起薪1w,十年涨一倍的工作呢?以绝大多数培训机构老师的实力,如果不在这个行业,很可能只能赚到4k。有时候选择比努力更重要。培训机构老师或许就是你的最佳选择呢?有的考研老师一年不上课,光靠个人出版物版税一年能赚几十万;在K12领域,很多小机构都已经做到月收入百万了;教出国考试的,两三个人合伙开家工作室,一年也能小一千万……你说培训机构老师没前途,我不信。 -当然,选择对了方向,努力和规划也很重要。对于培训机构老师来说,最好的职业规划