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公司员工活动策划方案 hwf382925911|2013-11-26 |举报专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员

其实,企业文化建设不仅仅是搞个员工活动那么简单,也不仅仅在墙上贴海报、喊口号那么容易,企业文化想要真正落地,走入员工心中,无形中影响他们的行为,形成一股凝聚力,你需要避开4大常见误区。那么企业文化到底应该怎么做呢?《培训》杂志采访过很多标杆企业的文化建设,在分析完企业文化误区后,再给大家介绍微软、京博和广州地铁这三家企业比较成功的案例,以供参考。跳出误区文化才能落地有道 “内化于心外化于行”是很多企业在企业文化宣贯及落地方面的要求。也就是说,从理念到行为,要有一个渐进的过程。在文化落地的过程中,存在一些明显的误区。及时跳出来,能避免“伤筋动骨”,减少内耗。误区一:脱实向虚文化就如“上善若水,至柔至刚”,它是无形的,一旦成为人的行为习惯之后,又独有刚性。很多企业却将企业文化做“虚”了,文化塑造“雷声大雨点小”,变成了喊口号、挂条幅,没有制度的支撑和掷地有声的执行,便后续无力,匆匆散场。比如,企业要推崇狼文化,就在办公区域贴上各种各样的海报,但当前的KPI或OKR机制并不足以激发员工的动力。“推崇狼文化,却给员工喂猫粮”,这样的文化重塑很难成功。正向的做法如2016年阿里对于“月饼事件

公司员工活动意向调查问卷尹爱芯|2011-12-14 |举报阅读已结束,下载本文需要 2下载券立即下载想免费下载本文?立即加入VIP 免下载券下载文档 10万篇精选文档免费下千

公司开展员工活动,可以丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性下面是公司员工的活动方案,欢迎参阅。公司员工活动方

职工文体活动中心项目建议书孙德营|2016-12-23 孙德营咨询管理|总评分3.4|文档量10646|浏览量841404+申请加V认证用知识赚钱试读已结束,如果需要继续阅读或下载,敬请

公司员工活动方案一、活动目的:为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚

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