活动策划公司如何接单?活动策划公司!

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地点活动形式…活动组织者、实施者、配合者预期效果费用预算等活动现场查看活动场地大致规划是否涉及其它因素(活动场地租金、城管审批等)公司集脑会策划部经理召集客

接单生产企业应用方案接单生产型企业面临的挑战对于传统制造企业来说其生产模式基本上可以分为接单型与计划型两类。计划型的企业生产主动性掌握在企业手中企业可根

做业务拓展的时候,无非分这样几步: 1、找客户的联系方式(通过关系、媒体、行业报告) 2、通过陌生电话销售,争取面谈机会(介绍公司的优势,寻找契合点) 3、准备好资料进行沟通面谈(了解客户大致情况及竞争对手情况) 4、根据客户要求撰写方案(通过客户提供资料,给客户提建议) 5、进行提案讲标(分析市场情况,提出相应的策划及计划) 6、跟标(保持与客户的关系,尽早落实合作) 7、签订合同(在合同中注明公司的服务条款及责任,客户的配合等) 8、收预付款进行服务(根据合同的要求,收取需要的成本进行预付款) 9、提交报告收尾款(通过自己的服务,收取相应的服务费用) 下面就细细的说说具体的情况: 1、如何去找客户的联系方式。首先是一个客户定位的问题,自己公司的优势是什么,劣势是什么,一定要了解清楚。什么样的公司应该是我们公司的目标客户,什么样的客户不是我们的目标客户,这一点一定要分清。假如IBM这样的国际巨头就不是我们这种不到10个人以媒介发布为主的本土公关公司的目标客户;其次是通过媒体的一些文章,洞察客户的动向来了解客户的情况;最后还要通过一些行业报告了解行业的发展趋势,来了解客户的信息。我觉

没见过你这种人,自己没有活动资源,竟然成立什么模特公司,那不是自找赔钱么?都是先有大批的活动资源才成立模特公司的,没模特都不要紧,模特有的是。但你没活动就傻眼了

不知道你们公司具体情况如何,没办法给具体方案,简单说两句吧。一个公司开展业务,绝对不能单单发展一个面,必须走多元化路线,销售模式也要变更。做活动策划的,两个月没业务,建议还是先给自己做个活动策划吧。公司没业务,自然没有案例。一个刚起步的公司,客户没那么容易接受的,所以我们需要时间让客户认识我们。想一想,公司是否可以尝试给客户提供一些免费服务?至于服务完成以后,客户愿不愿意合作是客户的事儿,主要看我们的服务做的是否令客户满意。免费是一种策略,是给未来铺路,因为我们现在没有客户,所以目的是要抓住客户。做免费是有成本的,所以开放名额之类的等等,自己策划研究。实际操作过程中,肯定会存在贪便宜的,这很正常,先与客户建立起链接怎么都好,如果客户真的看到效果了,那么,在贪便宜,他也需要。不知道你们公司现状如何了,更不知道发展到哪一步,不管发展到哪,公司销售团队的建设都尤为重要,对业务每天的激励工作要做,周总结、奖励制度、团队文化建设等等。公司领导人必须要清楚的知道业务员存在的问题,只有这样才能解决问题。竞争对手调研&市场调研工作是否有做?有分析吗?这些工作应该都没做吧?就算做了,也是粗浅。真

据了解,虽然武汉的文艺演出公司遍地开花,服务价格参差不齐、有高有低。要请专业的文艺演出公司或活动策划公司操办一场像样的公司年会,费用一般要几万元。 “办一场年