项目管理五要素?工程项目管理五要素!

项目管理 — — 项目 五要素 精简版 fasterwang|2017-08-14 (高于99%的文档) 马上扫一扫手机打开随时查看手机打开专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的

项目管理五要素 项目管理中五大要素,分别包括: 成本,质量,进度, 功能,持续发展力 ,一个项目管理者,应该要综合这五个要素, 全面规划项目,带领项目组成员做好各项计划,需求, 设

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项目管理五要素 来源:项目管理者联盟【考试大:中国教育考试第一门户】 2011年7月13日项目的需求把控,直接决定了项目的成败。下面我就围绕

的管理者,应该要综合这五个要素,全面规划项目,带领项目组弟兄做好计划,需求,设计和编码,测试和发布几个阶段的工作。 1 、在成本方面,分为人工成本,差旅成本,采购成本,其中

在项目管理中,存在一个钻石五角,包含了一个项目所需考虑的五大要素,分别包括成本,质量,进度,功能,持续发展力,一个好的管理者,应该要综合这五个要素,全面规划项目,带领项目组弟兄做好计划,需求,设计和编码,测试和发布几个阶段的工作。在成本方面,分为人工成本,差旅成本,采购成本,其中最主要的还是人工成本的控制,一个好的项目规划,必定要在项目确定之前,分析规划好人工成本,而这跟用户的需求是息息相关的查看全部>> 在项目管理中,存在一个钻石五角,包含了一个项目所需考虑的五大要素,分别包括成本,质量,进度,功能,持续发展力,一个好的管理者,应该要综合这五个要素,全面规划项目,带领项目组弟兄做好计划,需求,设计和编码,测试和发布几个阶段的工作。在成本方面,分为人工成本,差旅成本,采购成本,其中最主要的还是人工成本的控制,一个好的项目规划,必定要在项目确定之前,分析规划好人工成本,而这跟用户的需求是息息相关的,有了对用户需求的正确全面的判断,以及有效的用户需求管理,才能有效控制好成本支出,不因为不必要的需求变更导致成本的成倍增加,因此,要想做好该阶段的工作,除了用经验和能力做