波士顿咨询集团_波士顿咨询集团模型

波士顿咨询集团的新的上海办事处\/穆氏集团

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波士顿咨询集团 BCG 办公室 | SkB Architects

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波士顿咨询集团 BCG 办公室 | SkB Architects

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波士顿咨询集团 BCG 办公室 | SkB Architects

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波士顿咨询集团 BCG 办公室 | SkB Architects

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图文:美国波士顿咨询集团总裁Hans Buerkner_

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图文:波士顿咨询集团全球首席执行官李瑞麒

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波士顿咨询集团 BCG 办公室 | SkB Architects

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波士顿咨询集团 BCG 办公室 | SkB Architects

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波士顿咨询集团 BCG 办公室 | SkB Architects

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波士顿咨询集团上海办事处-办公空间-深圳市彦

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图文:波士顿咨询公司全球总裁Bürkner

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波士顿咨询集团 BCG 办公室 | SkB Architects

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波士顿咨询集团 BCG 办公室 | SkB Architects

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最佳答案: 波士顿咨询集团法,是由美国大型商业咨询公司__波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法。是用“市场增长率__相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。矩阵图把企业所有的战略业务单位分为四种不同的类型: (1)市场增长率和相对市场占有率“双高”的产品群(明星类产品) (2)市场增长率和相对市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类) (3)市场增长率高,相对市场占有率低的产品群(问号类产品) (4)市场增长率低,相对市场占有率高的产品群(金牛类产品) 希望采纳

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