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年后的2亿时代，百度APP的下一步将如何进行？
8月14日，百度内部报道百度APP当天的活跃用户数( DAU )突破了2亿人。 上周，“深响”曾与百度APP社长平晓黎进行过面对面的交流。
百度APP日活用了2亿人
当时，平晓黎是“一个超入口+双重生态+双重引擎”的战略配置，百度的移动生态逐渐扩大。 利用“移动搜索+信息流”双引擎和“百家号+智能小程序”双生态，百度已经在移动生态领域实现了全面反超，特别是在信息流领域，无论用户数量、时间还是商业化表现，都实现了后发。 同时，智能小程序生态的建立，实现了百度APP内“人与服务”的无缝连接，在百度移动生态内构建了体验闭环。
在这样的配置下，后2亿时代，百度APP的未来会变成什么样呢？ 百度APP有什么新的做法？从百度建设的移动生态角度来看，这些问题尤为重要。 “深响”也想从和平晓黎的交流中整理百度APP的下一站。
「APP，不是浏览器”平晓黎说，“我们的整体战略构想是使百度app成为用户安全便利的互联网接入口，通过百家号和小程序载入百度内容和服务生态的检索和信息流，继续人与信息的联系
在未来，非原生的操作体验必然不能实现百度的后续设想。 因此，在基础设施建设完成后，将在手机浏览器中逗留的用户引导至百度应用程序成为下一个发展的重要战略。
百度为什么这么做是不言自明的。 首先，百度需要能够控制的末端产品。 这样才能更多地孵化信息流、百家号、智能小程序等产品，打开更大的成长空间。
其次，如平晓黎所说，今天百度的所有布局，终于从过去满足用户需求的起点，到未来满足用户需求的终点，服务着重要的目标。 对用户来说，手机浏览器的体验受到限制，从手机浏览器进入百度检索，使用百度检索的用户体验受到很大损害。 百度来说，用户从百度APP入口进入百度生态后，有可能在百度生态内实现闭环。
另外，从数据的观点来看，使用者在浏览器中利用百度检索的情况下，百度只知道有使用者，但不知道是谁在使用。 使用者导入百度APP，百度可以更加了解使用者，唤起使用者的各种需求，提供更加正确的服务。
最后值得注意的是百度APP实际上也是百度AI技术的训练场。 搜索和信息流通是典型的人工智能产品，技术门槛非常高，过去20年百度在搜索市场磨练技术，百度在内容理解、搜索、推荐、排名等各个技术水平都有长期的技术积累，为什么百度在信息流通业务上赶上先驱的重要原因。 强大的终端产品可以在百度上发挥技术优势，例如在语音、图像识别等交互方式中，在百度APP内可以发挥更大的作用。 这将有效推动百度AI技术的落地，为百度AI技术提供更加切实可行的实现场景。
在接下来的布局中，继续加强百度APP的能力，逐渐增大百度APP与用户在浏览器上的体验差异成为主要方向。 例如，百度APP在原生物体验、智能交流和安全保障等方面，比“访问浏览器”更能体验到差异化。
百度APP也开始了类似的探索。 例如，用户可以直接在百度APP中使用语音检索，不需要输入文字，比浏览器的输入方便得多。 例如，百度APP具有独特的语音播放功能，用户可以像“听证书”一样收听信息。 在浏览器和移动网站上不能使用的方便而有人情味的体验成为百度应用程序的护城河。
不用说“新的连接不是中间页面”，移动生态是百度当今核心检索业务的基础。 日活超过2亿的百度APP实现了流量突围，根据移动时代APP的比例成功构筑了信息孤岛:百家号和百度智能小程序这两个生态，弥补了百度移动系统内“服务+内容”的缺失，使百度APP有了新的连接。
百度的双引擎战略重视提高用户的检索体验和信息流动体验
因此，这种“新连接”的构建将成为百度APP未来的另一个战略方向。 在百度APP的布局中，检索和信息流作为两个入口，前者接受用户积极需求的起点，后者接受用户被动需求的起点。 但是，在过去移动互联网各阵营占据的产品逻辑下，用户从这两个入口进入后，很难在百度APP的生态内完成所有需求，必须在不同的产品之间跳跃。 在某种程度上，百度APP成了中间页面。 如上所述，这不仅会损害用户体验，还会带来数据分析问题。
百度APP生态内借助各家人的力量，创造满足用户需求的目标，进而实现全过程贯通，用户即使积极搜索信息，信息流也能被动获得推荐，然后获得内容和商品和服务的全过程在百度APP内完成，这是必然的
在具体实施过程中，借助各家力量是最大的看点。 百度是自营完成服务和场面布局的，但其能力还是有限的。 显而易见的道理是，如果所有的服务都在百度上形成闭环，百度等于中国的整个互联网，这显然是不可能的。
百度最近投资了赞词等SaaS产品，使参与小程序生态的开发者、制造商们能够获得比以前更完整的解决方案，以实现运行的落地、流量的获取和最终变化。
将来百度一定会继续相似的工作，以创建“新的官方网站”的方式，引进更多的服务供应商和交易商，他们带着内容、服务返回百度APP，在百度APP的生态中接触用户、运营用户完成交易。
也就是说，用户在百度应用程序中不仅可以购买芒果、手机、笔记本电脑，还可以订购。 这是百度APP构建移动生态的最核心路径。
出现了“作为平台，不是工具”的终极战略目标。 平晓黎表示，百度APP的战略愿景是建立中国最大的综合性内容消费和服务平台。
百度APP的战略愿景
事实上，百度APP最初的定位是平台，而不是目标浏览器和搜索工具。 百家号和智能小程序是百度APP执行平台定位的两个重要产品。
但是，与微信这样的平台相比，百度APP至今仍缺乏“家”的感觉是不可否认的。 例如，用户使用微信的话，我认为那是自己的微信。 用户使用百度应用程序的话，不会认为那是自己的百度应用程序。
小程序在一定程度上解决了这类问题。 以往，开发者在建设自己的APP和H5网站时，一直在努力从百度吸引用户到自己的路线，这不仅伤害了用户的体验，而且百度和零和游戏的关系。
小应用程序完成后，所有开发者都可以通过小应用程序在百度上获得用户，通过持续经营为自己带来利益。 在此过程中，开发者和百度形成了共生和共赢的关系。 同时，对小程序开发人员来说，用户时间的增加意味着通信量的增加，同一广告比特的变化能力也提高了。
按照这个想法，作为一个平台，百度APP的未来一定会提供一些重要的能力和支持，让用户感觉百度APP是自己的家。
最好的落地生涯仍然是一个小程序。 目前百度智能小程序不仅限于百度APP内，而且贯穿百度当前大部分所有移动产品和“智能小程序开源联盟”内非百度所有的多个APP。 跨平台使用，使百度小程序实现了互联，为百度的整个移动生态带来了质量的提高。
爱奇艺、速手等APP都是百度智能小程序开源联盟的成员
其次，百度APP通过这些平台用户帐户和数据，在不同合作伙伴之间形成能力互补和共享，实际上随时随地都能满足用户的各种需求。
由此可见，百度APP的崛起客观地形成了新的结构。 百度APP有效避免了各产品之间的分割，实现了完整的用户体验闭环，用户体验一定会更好。 用户用脚开始投票的时候，百度APP也必然成为和微信匹敌的“家”。
“一个超市入口+双重生态+双重引擎”的布局，为百度APP发现了新的增长动力，实现了两亿道路的突破，加快了百度移动生态的创新。 其次，战略更加明确的百度APP也许会成为众多开发者未来的真正机会，也许会给板块一样的全网移动战场带来新的挑战和风向。
