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2-018是中国建筑业大发展的一年。预制装配式建筑的大力实施，推动了中国建筑业的整体转型升级。党和国家高度重视建筑业的发展，这不仅关系到国民经济的稳定运行，也关系到亿万人民的生活。为此，中国从顶层设计开始，不断在预制建筑中引入重磅政策，大力推进建筑行业改革，引导预制建筑健康发展。实施
信息化促工业化战略，是传统建筑业转型升级的突破口，也是中国建筑从“建筑大国”走向“建筑强国”的必由之路
近日，联合预制建筑网BIC进入上海军岛住宅产业化有限公司，探索如何实现真正的“住宅产业化”本期发布
:深入采访上海骏道住宅产业化有限公司董事长秦少秋先生
志同道合的各方寻求——军岛
的诞生与成长目前，中国的装配式建筑已进入全面发展时期，一大批相关企业应运而生，军岛也不例外
上海骏道住宅产业化有限公司成立于2014年下半年，2015年正式成立关于成立的机会，秦少秋董事长是这样说的:“公司有一批在预制建筑领域有十多年生产和管理经验的同事。他们和我分享了关于未来预制建筑发展的各种好东西。对我这个从事房地产行业十多年的人来说，这个想法与我的不谋而合。“
国内建筑业正面临着经营方式的重大变革，从延续了几千年的秦砖汉瓦的手工业文明，到工业文明特别是近年来，国家最高决策层明确要求大力发展装配式建筑，引起了社会各界的高度关注，加快了新型建筑的产业化步伐。这增强了他们从事这一行业的决心。< br>
骏道作为北富集团的控股子公司，依托集团的房地产行业背景和团队优势，在短短4年时间内成立了骏道。它已经是该行业中主要专注于装配式建筑的高级私营企业。从生产电脑组件开始，他们去年开发并推出了外围墙板。今年的业务是室内装修产业化的延伸，从室外装修到主体结构再到室内装修。用秦少秋的话来说，就是:军岛已经贯穿了整个组装建筑产业链，已经成为一个专业的组装建筑企业，而不是一个建筑制造商。“
勇于挑战，增强实力，从容应对国内
制造企业的快速发展。君岛应该如何应对市场带来的挑战？我们如何在这个行业取得突破？秦少秋结合军岛的优势，从五个方面做了详细的介绍< br>
1。成本控制水平的优势君岛虽然成立时间不长，但创始团队成员都在装配式建筑领域工作了10多年，从设计、研发到生产安装积累了丰富的经验。其成本控制到位，组织反应高效。从租赁厂房到生产的过程也可以创下全国纪录。其建厂速度之快也显示了君岛在工业化和规模化生产方面的优势。
2、质量交货保证优势基于工厂的数量和管理，以及强大的合作经营能力，公司保证了承接大规模订单的能力，并形成了华东地区主控制工厂和合作工厂之间的合作关系，由中央政府控制，集中生产，保证质量交货时间。
3。生产信息管理系统的高效应用独立开发的物料清单和制造执行系统可以提高工作效率，降低出错率。钢筋数量、BIM模型周转和加工图的详细设计均可提供。
4、业务标准化能力强当一个企业想做好质量工作时，最担心的不是它的业务，而是它的生产能力和生产标准。君岛依靠多方面的战略合作，如与碧桂园、恒大等开发商、江苏、中天等建筑承包商、沈度设计院、同济设计院、西郊利物浦大学等科研机构的合作。君岛通过战略合作，积极协助当地企业转型升级，协助相关企业建设标准化建设。
5、个人电脑产品结构体系公司的主营业务是个人电脑产品，并严格遵循政策要求，以剪力墙系统为主。目前，在军岛的生产模式中，考虑从厂房到生产都要快速使用固定模架。君岛是中国少数几家主要从个人电脑中获利的企业之一。这是对操作员的测试。首先，它受益于上海严格的预制建筑标准和旺盛的市场需求。第二，这是基于君岛在业内的良好声誉和质量控制能力。
秦少秋最后提到了——EPCM模式。骏道不仅是一家预制构件制造企业，而且从设计开始就参与过程管理咨询和工程管理。最近，军岛刚刚在山东省获得了一个工业园项目公司从专业服务的角度管理整个装配项目。不管是不是下一个装配项目，我们都可以参与管理，积累经验，提高能力。
是企业生存之道——技术第一
在秦少秋看来，技术驱动产品，企业的发展离不开技术的创新和发展君岛最初强调分体设计技术时，围绕这一部分人才，模具设计师受到了培训。今年到目前为止，军岛已经组建了一个专业的分体设计技术团队。该团队可以独立开展业务，年产量可达一千万元。
随着企业的发展，军岛倡导“1+n”布局模式，即一个主基地和几个合作基地。对于如何在此基础上合作生产，完善技术，引导生产技术，实现企业的高生产能力，秦少秋回答了这个问题:“君岛在技术和调度技术上一直保持着自己的优势。”
秦少秋提到，早在1988年邓小平同志就提出“科学技术是第一生产力”。"君岛在新产品的研发上也投入了大量的人力、物力和财力。最新的预制建筑外围保护系统也取得了重大突破。可与电脑组件和钢结构相结合，应用范围更广。它取代了原有的玻璃幕墙，具有更好的质感，同时解决了光污染问题。君岛今年也大力研究装配式内饰配件，在新零部件技术上有所突破。相关技术不是原创的，而是集成的。希望通过自己的研发团队将一些技术集成到装配式建筑周围，以改善它们。
在生产管理技术方面，企业通常使用一些信息方法。该项目可以通过BIM建模实现碰撞和误差修正。然后，导入君岛独有的BIM -BOM软件，自动生成物料清单计划。与以前的手工计算相比，效率和准确性都有很大提高秦少秋，
，说个人计算机-制造执行系统也正在军岛内部应用。他希望将来能作为整个公司的一个ERP组件，实现公司的全面信息化进程。
从另一个角度看问题
“在许多项目中经过多年的实践，预制建筑的直接成本高于现浇建筑。但是，如果从整个项目的总成本来评估，成本并不高“那么你是如何理解这个问题的？秦少秋直言不讳地说，“我们现在谈的成本只考虑到施工现场的材料，但从整个项目来看，装配式施工成本并没有外界猜测的那么高。换句话说，如果在这个阶段有大量的建筑面积，制造成本可能不会高于现浇成本。首先，传统的现浇施工现场有大量的废水、废渣、废料等。第二，预制建筑在政策上得到补贴。此外，对于业主来说，预售期可以提前，项目可以快速落地，财务成本也可以体现成本优势“
在秦少秋看来，在成本分析中还有两点需要补充:第一，考虑到综合成本，没有明确的依据证明组装工程的成本一定是高还是低，业界认同的是，我们一直说成本高，只有材料的直接成本；
秒，在现阶段，如果组装施工模式的成本低于现浇施工模式，仍然很难有一定的竞争力，但以后可以逐步解决。首先，从项目规模来看，当供应量达到10000-20000立方米时，费用将被分摊，工业化的优势将显现，从而降低成本。其次，建筑业的发展可能不会那么快，但方向不会改变。从标准化的角度来操作也是降低成本的一种方式。如果预制建筑的模块化组件是标准化的，那么它们可以直接拼接和组装。组件可以通用，模具可以标准化，房间类型也可以个性化。根据不同的功能要求，可以进行不同的组合。由此可以得出结论，生产一些标准化的零部件作为库存，虽然成本是可控的，工业化的优势可以得到充分体现。
BIC 2018精彩分享
本次亚洲国际建筑产业化展(BIC 2018)由君道和中国建筑集团有限公司共同参展，共设立了四个展区，充分展示了君道的四大理念:
是第一个设计理念君岛沈度研究院主要研究产品驱动设计的问题，如何先设计，如何先使用君岛的产品，如何在设计和建设项目中更好的利用君岛的产品，从而通过产品促进设计端的应用；
秒是生产概念通过君岛的产品展示，外墙室内装饰一体化，结构装饰一体化，外立面造型，保温维护，室内装饰一体化的一体化产品；
是第三种建筑方式从设计-生产-施工到施工方法的示范，由军岛和苏中共同建立的苏中军岛新建筑技术研究所致力于如何更好地将这两种产品应用于施工，如何将成本降低到最低，如何将周期缩短到最短，如何节约更多，如何保护环境，以及如何更健康。
第四是信息技术现场将展示BIM技术，展示军岛和江苏在BIM方面已经取得的一些发展成果和水平。约
-军岛住宅产业有限公司是一家具有系统研发、专业设计、集群生产和信息管理能力的服务型科技集团。拥有一个甲级建筑设计团队，全国近30个个人电脑组件生产基地，多家配套材料公司、行业研究机构和可持续建筑研发中心。< br>
公司是组装建筑行业标准和法规的重要编制单位。它已经申请并获得了近100项专利。率先完成了装配外围保护系统、装配主体结构和装配内置系统的集成研发，形成了零部件供应链管理平台。
公司树立了“尊天爱人、自强不息”的核心价值观。坚持“以人为本，任人唯贤”的管理原则。弘扬“追求卓越、谦虚”的企业精神；坚持“君无止境，道无止境”的发展观
未来，公司将加强绿色预制建筑的研发和创新，不断延伸产业链和布局生态链打造一流的企业文化，打造一流的人才团队，打造一流的发展平台，成为一流的领军企业。
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