成都无等级幼儿园_ 园长何英与迈入集团化发展的第二十幼一起奔跑

何英是成都市第20幼儿园的园长。 接受组织委任后,她与“幼儿园园长专业标准”相比,不断提高自己与幼儿园领导履行管理责任的水平,组建好幼儿园,组建好园长。

从规划建设二十幼儿起,何英和她的团队从无级到成功地建设成都市一级园,共同证明二十幼儿的健康成长。 前进的步伐永远不会停止。 牢牢围绕“共育百花盛开,百艳争流的武侯教育新生态”目标,2018年二十幼儿飞跃发展,开始分组开园,进一步扩大和提高二十幼儿开园影响力。 1个法人、1套管理班、2个园区、24个教室班、800多名幼儿积极配合“一园两制”开园模式进行“两人一包”教育体制改革的实践探索,在广安市新设幼儿园。 何英深感肩上巨大的压力和无限的责任,她面对进入群体发展的二十岁和新的机遇和挑战,犹豫不决,拼命奔跑。

使孩子能闻到土地的香味

教育不是满足家长的比较心理,而是希望孩子们的童年快乐、简单、自然,孩子们在充满爱、尊重、包容的气氛中成长。 这是什么英国人对幼儿教育的理解?

她是家长和孩子们嘴里的“何母”,因为这个母亲的爱和使命感,她和团队扎根于幼教,成为不断精进的原动力。

成都市第二十幼儿园有一个面积达一亩的快乐农场,这是第几英里的宝物,是家庭共同成长的大阵地。 每个班都有责任田,全年老师、家长和幼儿都要参加播种,日常护理和果实成熟后的采摘、义卖。 一年四季,四个幼儿的专属节日,已成为教师和家长的共同期待。 “春播节”是翻田复种、播种、培育幼儿的手腕,而且能了解自然成长规律的“夏装”幼儿园与艺术和栽培相结合,美丽装饰农场的“秋采节”是果实成熟后,家长和孩子们一起采摘蔬菜水果进行义卖,通过角色体验, 让孩子们掌握基本的交易知识,培养孩子们与人沟通能力的“冬季维护节”的孩子们正在寻找自己保护农作物的方法。

到目前为止,何英一直在谈论这个农场,当初在幼儿园野外计划设计的时候,有意见认为应该在这块土地上建立体育设施,给孩子们提供充足的活动空间。 但是,据何英说,城市的孩子们没有机会亲近土地,采取菜园,让孩子们闻土地的香味,让家长们寻求童年的乐趣,是多么宝贵的教育资源啊。 在何英的毅力下,终于保护了这个农场,使老师们通过园级四节活动、年级主题活动、班级日常主题教育活动三个层次,着眼于区角、环境、材料利用,加大力度,继续深化幼儿园课程。

目前,萌娃田园乐课程已成为20岁的特色品牌。 为园内涵的发展而正确定位。 何英说,教育应该服从孩子的本能,遵守、尊重孩子的身心发展规律,使他们自然而然地恢复。 通过各种形式和活动让孩子们亲近自然。 通过手工栽培,在观察、实践操作、交流共享中满足孩子们的探索欲望,在自然中培养环境意识、爱与责任。

让教师遇到更好的自己

幼儿园重视教职工入职培训、教师教育、职场教育、课堂教育、实技教育等。 采用师徒对、一对一教育指导、小组学习等方式,丰富园本的训练内容和形式,建立师德优秀、专业优秀的教育队伍。 以刘静老师的成长为例,从一线教师成长为成都市优秀班主任,受到分园后勤干事的聘任,在工作中不断磨练自己,具有责任意识、担当和献身精神,成为教师的榜样。

2011年9月,刘静成为成都市第20幼儿园教师。 一线教育岗位7年来,她提高了专业技能,积极参加各项活动,获得成都市优秀班主任等荣誉称号。 2018年,分行长招聘公告发布,刘静看到发展机会,经过思考和认真准备,最终竞争成功。

一直在一线保教岗位的刘静,刚开始从事物流工作,还不习惯。 自己每天能做什么,该做什么,处于被动状态。 面对困难,她退缩了,开始逃跑。 细心的何英园长要发现刘老师的异常,积极关心问题,多次商量,鼓励她不要放弃,坚持。 通过师徒对为刘老师在具体工作中仔细指导了经验丰富的管理干部。 不断鼓励她多学习,多读书,深入师幼,帮助她分析工作中的得失。 刘静进一步明确了岗位责任,认真整理了自己每天的工作。 慢慢地,她认识到物流工作和教育工作密切相关,总是为教育教育服务,确保幼儿园工作顺利进行。 刘静认为,无论在哪个单位都能成为优秀的幼儿教师,为自己的职业感到自豪和自豪。 “在这里,我亲眼目睹了孩子们的成长,亲眼目睹了幼儿园的成长,但更重要的是我遇到了更好的自己。”

我的眼睛里有几英园长

同事狡猾老师的评价(一)

在古文中,“世上有伯乐,还有千里马。 千里马很常见,但没什么酒吧音乐。 」在人生的职业转变中,我遇到了我的伯乐,何英园长。 在我眼里,她是

好园长——认真追求真相,思事周到

工作中何园长政治思想觉悟高,工作扎实,顾大局,事情平静,事情周到,善于培养心灵,善于培养人。 什么事情都善于听教师们的建议,为大家好好考虑,让每个员工感到“家”般的温暖。 幼儿园从来没有轰轰烈烈地宣传过,但轰轰烈烈地有着深入人心的美称。 让我们真正看到好园长是个好幼儿园。

好的领导者——容易亲近,爱师如子

何园长在工作中遇事不傲慢,工作作风廉洁自律,以自己人格的魅力使我们不断前进。 她常常告诉我,“作为领导人,不是手绘命令,而是要支持教师顺利完成工作,为大家提供服务,协助”。 在工作中优化工作方式,为教师们减压,创造温暖和谐的团队氛围,让幼儿教育工作者感到幸福和自豪。

好姐姐——秀外慧中,美丽的天使

日常生活中的何园长决不放置领导架子,犹如春风,阳光美丽,暖人心窝。 我像大姐姐一样,耐心地找到工作的方法,也关心我的身体,支持我的工作,我的桌子上总是会出现甜蜜的牛奶,好吃的点心。 多次感动,觉得我是个幸运的孩子,我想说一句:谢谢,最喜欢的好领袖,好姐姐。

同事陈玲莉老师的评价(2) :

7年前,公开招募第一次进入了20岁。 和蔼可亲的是什么园长给我留下了第一印象。 家住在哪里?父母的身体怎么样?工作几点离开?回家要多长时间?路上要注意安全…简单的对话,让我们不知道,温暖了心,认定这里是我的第二家。

追求“完美”是对何园长的第二印象。 我从一线教师逐渐成长为园长助理,在哪个阶段,园长对我的培养提出具体的目标和要求,希望我能在工作中大胆创新,追求完美。 在她的指导下,我知道了作为干部的工作背后没有表现出学校的微细化管理。

人生中的“何母”。 这是园长带来的第三种气质。 20岁的教师队伍中年轻人很多,无论什么母亲总是关心着自己的孩子。 从老师们开始组建家庭、结婚生孩子、工作状态等都是长辈般的照顾。

生活中的大姐姐,工作中的好导师,我希望在你的指导下尽全力前进。 相信老师们在二十岁的教育组中会成长得更快,会走得更远。 要说为什么,那是因为一直都有你。

同事杨碧琳老师的评价(三) :

从20岁的第一天起,我就被教师队伍的气氛所吸引,5年后的今天,我又被20岁的管理队伍所吸引……静静地想想,在20岁建设的这一切都不能得到优秀园长的胜任力。 我相信“好幼儿园里一定有好园长”。我20岁时亲眼看到了这句话。

场面不论大小,玩耍都有馀裕。 这就是我们园长何英。

她是我们的工作领导,在工作中总是树立榜样,认真,人称“错字矫正机”。 老师们不仅要在她的指导下确立全球观,还要关注细节。 她用行动告诉我“细节决定成败”。

我们园长也叫“何母”,老师们私下热情地称呼她。 因为她以自己的个人魅力深深地佩服我们。 老师们犯错误时,她先自我检讨,老师们受到惩罚时,她选择共患难的老师们受到痛苦时,她挺身而起! 她皱着眉头,老师们的心很坚定,她的脸像桃花,老师们艳阳高照……一个字,我们要“服”她!

她总是说:“为了孩子,请大胆去做。 我是你们坚强的后盾。”。 走来走去,她给了我们稳定的港湾,一步一步认真而踏实地走着。

今后的道路,尽管风雨,我们仍坚持走下去!

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