abc分析法_abc分析

ABC 分析法关注的是动机性问题,即某人了解正确行为,能够表现出正确行为,但却不表现正确行为的各种情况。因此,使用此方法前,首先要判定问题属于动机性还是技能性。 AB

如何做好abc分析法!当前案例技巧资料分类中,汇集大量专家与企业成功的abc分析法相关案例,您可以阅览专家对abc分析法的独到分析,也可以借鉴他山之石,帮助您快速掌握并

ABC分析法: 亦称分类管理法、重点管理法。它是一种对事物进行系统统计、排列、分类,以找出管理重点的管理方法。意大利经济学家帕累托于1906年首先使用这种方法,研究

由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法. ABC成本法(Activity Based Costing)又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法,ABC分析法是基

简介：又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、A

ABC分析法 ender_meng|2012-11-19 |举报专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业

ABC分析法 cisudi|2012-10-09 |举报专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业文档下

abc分析法：是日常成本控制中广泛采用的一种方法，其基本原理是对库存的所有物料，按照全部的货币价值从大到小排序，然后按成本比重高低将各成本项目分为a、b、c三类，对不同类别的成本采取不同控制方法。 abc分析的基本点是将企业的全部存货区分为a、b、c三类，属于a类的是少数价值高的最重要项目，品种少、而单位价值却较大。也就是，从品种数看，这类存货的品种数大约只占全部存货总品种数的10％左右，而从一定期间库存成本看，这类存货的成本大约要占全部存货总成本的70％左右。属于c类的是为数众多的低值的项目，其特点

ABC分析法(ABC-Analysis)作为库存管理的技法从1951年由GE公司的迪基开发出来以后,在各企业迅速普及,运用于各类实务上,成效卓著。 ABC分析是依据"对应价值大小的投入努力"来获得非常有效的管理分析法。ABC分析的基础可溯自巴雷特分析(Parteo Analysis)。巴雷特在1897年研究社会财富分配时,收集多个国家的收入统计资料,得出收入与人口的规律,即占人口经重不大(20%)的少数人的收入占总收入的大部分(80%),而大多数人(80%)的收入只占收入的很小部分(20%),所得分布不平等,他提出了所谓的"关键的少数和次要的大数" 的关系,用来表示这种财富分配不平等的现象的统计图表称为巴雷特曲线分布图。以后美国通用电气公司董事长迪基经过对该公司所属某厂的库存物品经过调查后发现,上述原理适用于存储管理,将库存物品按所占资金也可分成三类,并分别采取不同的管理办法和采购、存储策略,尤其是对重点物品施行ABC分析的重点管理的原则。ABC分析在原理上与巴雷特分析相同,但是,在适当区分对象、改变管理重点的论点上具有重要的意义。 ABC(A类